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François LEFRANC

Paris

En résumé

Profil :

Développeur, entrepreneur, alliant à la fois vision stratégique et forte capacité d’implication sur le terrain, accompagnée d’une réflexion permanente sur de nouvelles opportunités de développement, tant par la croissance organique que par la croissance externe

Coordonnateur de structures indépendantes dans le cadre d’une évolution partagée aussi bien sur le plan stratégique, commercial, financier que statutaire

Gestionnaire de terrain guidé par la satisfaction du client, le respect des hommes, le développement, la croissance et l’augmentation de la rentabilité

Entreprises

  • POLE Emploi - En recherche d'emploi

    Paris 2012 - maintenant

  • Groupe SOCODA - Responsable du développement Branche Industrie

    2011 - 2012 N°1 de la distribution professionnelle indépendante en France, SOCODA rassemble des entreprises de négoce leaders sur leurs territoires.
    SOCODA, 2,8 Milliards de CA, 160 sociétés adhérentes, déploie ses compétences dans les domaines de l'industrie et du bâtiment aux travers de 7 métiers :
    Branche industrie : Industrie, Aciers, Outils Pro.
    Branche Bâtiment : Electricité, Matériaux, Sanitaire et Chauffage, Matériaux.
    Des alliances avec des partenaires européens : Addok, Imelco et EuroCraft.
    Des Filiales au service des sociétés adhérentes : Socoda logistique, Socoda investissement et Socoda courtage.
    Ma mission : Renforcer le maillage national par la venue de nouveaux adhérents et augmenter le référencement de nouveaux fournisseurs.
    Pour plus d'informations : www.socoda.com

  • Lefranc sas - Directeur Général et Directeur du Développement

    Calais 1992 - 2010 Fonctions :
    Direction générale et direction du développement pendant 20 ans d’une entreprise de 100 personnes en multi-sites.
    Vice-présidence et Présidence d’un groupe national d’indépendants pendant 3 et 2 ans.


    Missions :
    Présidence et management :

    -tenir des assemblées générales, revues de direction, comités de pilotage et comités d’entreprise
    -analyser, rédiger et modifier des statuts, contrats et conventions
    -positionner une société sur son marché global
    -définir et décider les relations interentreprises
    -piloter à partir de services généraux une structure multi-sites
    -maîtriser et développer l’environnement commercial et logistique sur plusieurs établissements
    -optimiser les capacités du personnel, les investissements, et les moyens de la société
    -fédérer et participer à l’évolution de sociétés indépendantes, dans le cadre d’un groupe national

    Développement-Commercial-Communication :

    -étudier les possibilités de gains de parts de marché et proposer les moyens à mettre en œuvre pour les réaliser
    -déterminer les axes de développement et participer à l’évolution de la stratégie de l’entreprise en accord avec les objectifs du conseil d’administration
    -intervenir dans le cadre de la politique commerciale à moyen et long terme auprès de grands comptes régionaux et nationaux
    -suivre le développement commercial
    -créer de nouvelles agences, centres d’assemblages et de parachèvements afin d’augmenter la valeur ajoutée
    -développer et lancer de nouvelles gammes de produits et services
    -participer à l’élaboration du plan et des outils de communication

    Ressources humaines :

    -Élaborer, participer et suivre la politique de Ressources Humaines
    -organiser et optimiser les structures internes de l’entreprise

    Achats et stocks :

    -négocier les conditions commerciales et d’approvisionnements avec les principaux fournisseurs
    -rationnaliser et optimiser les achats et les stocks en respectant les délais clients et en améliorant la marge
    -rechercher et référencer de nouveaux fournisseurs

    Finances :

    -définir et suivre les budgets annuels
    -analyser les résultats comptables
    -élaborer des tableaux de bord pertinents et adaptés
    -participer aux négociations avec les organismes financiers : banques, assurances crédits, mutuelles

    Qualité :

    -établir, développer, améliorer la politique et les objectifs « qualité » dans le cadre du système du management de la qualité
    -exécuter des audits internes en tant qu’auditeur qualifié

    Informatique :

    -développer des outils informatiques permettant l’amélioration et la fidélisation des relations clients et fournisseurs
    -participer au développement de programmes informatiques dans les domaines logistique et financier ayant pour objectif de limiter les litiges clients, de fluidifier les flux et de réduire le besoin en fond de roulement.



    Réalisations :

    1992 Développement de la technologie étanchéité
    1993 Membre fondateur du groupe Fair (Groupe national composé de 10 entreprises indépendantes spécialisées dans le négoce technique inter industriel, CA 270 M€, 84 Agences, 1000 collaborateurs,une équipe de coordination, une plateforme logistique).
    1994 Obtention de la certification Iso 9002 par l'Afaq
    1996 Ouverture d'un établissement à Valenciennes (Nord).
    1996 Construction et déménagement d'un établissement à Boulogne/mer (Pas de Calais)
    1997 Création d'un atelier de fabrication de flexibles en PTFE.
    1998 Création de la marque Artère.
    2001 Création de l'unité de production Artère (Fabrication industrielle
    de flexibles sur mesure en pvc, inox, caoutchouc...)
    2005 Déménagement de la plateforme logistique du groupe Fair
    2007 Création d'un atelier de découpes de courroies sur mesure.
    2008 Analyses d'acquisitions externes dans le cadre du développement
    de la société
    2009 Ouverture d'un établissement Artère Normandie à Rouen!.
    1993 - 2010 Suivi des grands comptes clients du groupe FAIR.
    2002-2010 Suivi biannuel des résultats de la société avec la banque de France
    1992-2010 Consolida

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