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Yann MICLARD

En résumé

Après un parcours diversifié dans le monde RH (SI, fonctionnel, management, conseil). J'ai intégré un groupe et plus particulièrement une filiale où j'ai crée le poste de SIO.
Etant une startup les journées se suivent mais ne se ressemblent pas, un jour sur les aspects stratégiques et budgétaires de la société et le lendemain dans l'usine à donner un coup de main sur la construction de nos maisons en bois. Du bonheur !

Mes compétences :
SIRH
RH

Entreprises

  • Smart Module Concept - Resp. SI & Organisation

    2015 - maintenant Dans la continuité de ma mission avec le Groupe Rabot Dutilleul, je continue d'accompagner Smart Module Concept dans son développement.
    Ma mission consiste à accompagner chaque métier au quotidien, être facilitateur et apporteur de solutions.
    J'accompagne tous les services : Production industrielle, Commerce, Suivi des projets de construction, Bureau d'Etudes, Qualité/Sécurité/Environnement, Achats, RH et Finance.
    L'accompagnement de ces fonctions se faisant sur plusieurs niveaux :
    - L'aspect organisationnel : aide et conseil sur des problématiques métiers en lien avec la vision transversale des activités de la société, rigueur et suivi des processus internes (respects des dates clés, des réunions, des livrables par projet de construction). Animation et pilotage sur l'amélioration continue à tous les niveaux.
    - l'aspect technique : Administration de l'ERP (sur toutes les fonctions métiers), Responsable du bon fonctionnement du système d'information et déploiement de l'usine 4.0 sur les îlots de la chaîne de fabrication. Pilotage des interventions informatiques.
    - Sans oublier le terrain, mon poste est hybride et mon expérience depuis la montée en puissance de la société me permet aujourd'hui de combler temporairement ou durablement des fonctions métiers (ex : le contrôleur de gestion nous quitte en période budgétaire, je reprends au pied levé son poste pour remonter le réalisé n et le prévisionnel n+1 auprès du Groupe... l'acheteur est en congés, je deviens son backup ... Le responsable de production doit s'absenter et je prend en charge les opérateurs ... etc.)

    En mode startup les journées se suivent mais ne se ressemblent pas, un jour sur les aspects stratégiques et budgétaires de la société et le lendemain dans l'usine à donner un coup de main sur la construction de nos maisons en bois ou à installer nos modules sur nos chantiers. Du bonheur !!!
  • Rabot Dutilleul - Chef de projets AMOA

    Wasquehal cedex 2013 - 2014 -Refonte de l'outil de CRM Immobilier
    -Pilotage de la mise en place d'une plateforme de services à destination des partenaires
    -Recensement des besoins commerciaux, donner du sens et formation à la gestion des portefeuilles (Commercial & DR)
    -Accompagnement des partenaires dans l'utilisation d'un portail de commercialisation
    -Accompagnement et Reporting dans la mise en place d'une enquête de satisfaction
    -Accompagnement dans la developpement d'une solution de chiffrage de projet & de son impact energétique
    -Aide au choix d'un outil de gestion de campagnes marketing
  • ADIX - Consultant

    Paris 2012 - 2013 En tant que consultant et suite à mes différentes expériences dans la monde des RH, voici quelques unes de mes missions :
    - AMOA sur la mise en place de la GPEC pour une société de 3500 personnes (Structuration et constitution du référentiel, interviews manager, réalisation de fiches de poste, aide au choix sur l'outil, pilotage du projet)
    - Audit Flash sur un outil de Gestion des Temps et des Absences/Planification pour une société de distribution spécialisées (260 magasins) + Pilotage de la recette
    - Accompagnement Informatique/RH sur la mise en place de l'aménagement du temps de travail pour une société de distribution spécialisée (600 magasins)
  • CAMAIEU International - Chef de projet MOA

    Roubaix 2009 - 2012 En charge du système d'information RH et donc de tous les changements impactant les flux et les logiciels RH.
    Au quotidien, je pilote les projets et j'assure l'AMOA en accompagnant les utilisateurs RH à ces changements.

    Mes réalisations :
    - Changement de version majeure de notre outil de paie META4 (v3 à v7)
    - Coordination RH Internationale (Fonctionnel et Technique)
    - Analyse et accompagnement sur la mise en place de la modulation du temps de travail.
    - Mise en place d'une application de saisie des contrats/avenants depuis nos 600 magasins
    - Mise en place d'un outil de gestion de planning et suivi des heures pour l'ensembles de nos magasins à l'International (+ de 1000 Magasins)
    - Mise en place d'un infocentre RH (reporting et dashboard pour la RH et nos managers - DR,etc.)
    - Mise en place d'un self RH à destination des managers
  • LA MONDIALE - Responsable Fonctionnel

    2008 - 2009 Management d'une équipe RH de 2 pers. afin d'assurer l'évolution du SIRH La Mondiale et son rapprochement avec le SIRH AG2R/Prémalliance.

    - Création de reporting BO à destination des managers
    - Mise en place d'un logiciel de recrutement commun aux 3 entités (AG2R, LA MONDIALE & PREMALLIANCE), animation des ateliers, pilotage & formation
    - Cadrage du projet de mise en place d'un outil de paie commun aux 3 entités.
    - Garant du SIRH, de ces flux et de ces évolutions
  • LA MONDIALE - Architecte Technique

    2005 - 2007 Réalisation d'un cartographie applicative du SI La Mondiale
  • LA MONDIALE - CHEF DE PROJETS TMA

    2001 - 2005 Accompagnement des directions métiers (RH, Immobilier, Communication...) dans leurs correctifs et/ou petites évolutions.
  • UNIS - Analyste

    1999 - 2000

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