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Auger DAMIEN

St Julien les Metz

En résumé

Professionnel du commerce, de l’organisation et du management des Métiers de Services en réseau en particulier du Travail Temporaire et Recrutement CDD-CDI, mes 15 années d’expériences m’ont amenées à conduire aussi bien des missions de retournement et repositionnement stratégique que d’accélération de la croissance du CA et de l'Ebita par la mise en œuvre de plans d’actions opérationnels.

Mes domaines de compétences ;
• Retournement et repositionnement stratégique
• Optimisation de la productivité Opérationnelle
• Définition, pilotage et dynamisation de la politique commerciale
• Implantation d’une culture de résultats et de rentabilité
• Management et Pilotage Opérationnelle de 5 Régions et 155 Agences au national
• Pilotage Opérationnelle direct de la sécurité et de la diversité
• Création d’un esprit d’entreprise fort et fédérateur autour des projets de la direction
• Membre du comité de Direction.

Mes compétences :
COMMERCE
Directeur des opérations
Management
Recrutement
Vente

Entreprises

  • STARTPEOPLE - Directeur des Opérations

    St Julien les Metz 2008 - maintenant Chiffre d’affaires 2008 : 525 M€. 520 collaborateurs.

    En charge de l’ensemble des 155 agences ainsi que de la sécurité et la diversité.
    Après un retournement et un repositionnement stratégique opéré en 2008 et 2009, ma mission principale consiste au management du changement d’Agences de Travail Temporaire en Agences d’Emploi intégrant le recrutement cdd-cdi ainsi que du developpement de l'axe PME/PMI.

  • Start People France @ USG People. - Directeur Régional Bretagne Pays de Loire

    2003 - 2008 Chiffre d’affaires 2007 : 136 M€. 130 collaborateurs
    Direction d’un réseau de 44 agences
    • Définition des orientations budgétaires, des objectifs de gestion.
    • Définition, pilotage et dynamisation de la politique commerciale
    • Gestion des Ressources Humaines, Gestion administrative et financière de la Région.
    • Gestion de certains Grands Comptes et Gros Comptes Régionaux
    • Développement du CA de la Région et de l’EBITA.

    Résultats :
    • Stabilisation de l’équipe et apport d’un réel état d’esprit d’entreprise
    • Partage et implémentation des méthodes de croissance en place sur le secteur Pays de Loire
    • Accélération de la croissance du CA et du % de MB.
    • Diminution du DSO
    • EBITA en progression de 1M€ chaque année depuis 2004 (Réalisé 2007 : 5M€ à 3,69% du CA)
    • Participation à différents groupes de travail : Rémunération variable, formations, incentive, recrutement, et différents groupes de pilotage, formation, IT … .
    • Mise en place et démarrage de l’organisation Délégation Européenne.

  • Creyf’s Intérim France @ Solvus. - Responsable de secteur Pays de Loire

    2001 - 2003 Chiffre d’affaires : 48 M€. 47 collaborateurs
    En charge d’un secteur de 16 agences
    • Applications des orientations budgétaires, des objectifs de gestion.
    • Gestion des Ressources Humaines, Management, Animation des équipes commerciales
    • Recrutement, Intégration, Formation. Accompagnement clientèle
    • Gestion de certains Grands Comptes et Gros Comptes Régionaux
    • Développement du CA du secteur et de l’EBITA.

  • IPS Atlantique puis Creyf’s Intérim @ Solvus. - Responsable de l’Agence de Challans (85)

    1997 - 2001 Chiffre d’affaires : 760 K€ en 1997. 4,5M€ en 2000. 4 collaborateurs
    • Applications des orientations budgétaires, des objectifs de gestion.
    • Management, Animation de l’équipe
    • Développement de la base clients et prise de parts de marché.
    • Développement du CA de l’agence et de l’EBITA.

  • IPS Atlantique puis Creyf’s Intérim @ Solvus. - Chargé de Clientèle Agence de La Roche/Yon,

    1995 - 1997 • Développement de la base client et prise de parts de marché.
    • Développement du CA de l’agence et de sa rentabilité.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :