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Pal SANDRINE

PARIS

En résumé

Une expérience de plus de 15 ans comme Directeur de filiale et de projets au sein de groupes internationaux et français dans le secteur des services.

Mes domaines d'expertise :

Créer, développer et diriger un centre de profit
Accompagner la croissance rentable sur des marchés compétitifs et matures
Etre un Business leader auprès des managers opérationnels
Manager un réseau, construire l'organisation et fédérer les équipes autour du projet d'entreprise
Gérer les relations sociales dans les situations complexes (fermeture de site...)
Conseiller les entreprises sur des projets RH complexes

Secteur : service aux entreprises

Mes compétences :
Conduite du changement
Gestion budgétaire
Pilotage de la performance
Business Process Management
Cohésion en équipe
Gestion de projet

Entreprises

  • USG Restart, Groupe USG People - Directrice Générale

    2008 - maintenant Directement rattachée au CEO, membre du CODIR.

    Créer la filiale du groupe, spécialisée dans la gestion des carrières et des mobilités professionnelles et piloter son fort développement :
    - de 1.5M € en 2008 à 10 M € en 2012
    - de 30 ETP en 2008 à 110 ETP en 2012
    - création de 10 sites en 2 ans
    Piloter la performance opérationnelle et financière (P&L, MB, SG&A, DSO)
    Manager les équipes pluridisciplinaires et en multi sites (13 sites)
    Définir la stratégie commerciale/partenariale et impulser l'animation territoriale (B2B / B2C) sur les cibles :
    - Marché public : réponse aux appels d'offres au national (tender manager),
    - Marché Privé
    Définir la politique partenariale
    Piloter la politique RH (recrutement / gestion des parcours / formation / rémunération : incentive..) et les relations sociales avec les IRP (DUP/DP)
    Impulser la politique d'amélioration continue (Afaq) :
    - certification obtenue dès 2008

  • Sodie, Groupe Secafi Alpha - Directrice de Projets

    1998 - 2007 De consultante à Responsable Commerciale puis Directeur de Projet

    Piloter des projets nationaux de restructuration d'entreprises (PSE, PDV : la Samaritaine, Solido Majorette, Amadeus, Emi Music, Unisys, Cabot...)
    Gérer les P&L des projets et des prestations individuelles :
    - CA 3.5 M € marge 2.5%
    Manager les équipes projets en multi sites :
    - 5 Responsables de Projet
    - 30 consultants
    Assurer le développement des grands comptes sur les zones IDF et Haute Normandie
    Accompagner le changement d'organisation et évolution des compétences des équipes
    Gérer les réponses à appel d'offre des marchés publics et gagner les marchés
    Animer les partenariats et développer des relations "win/win"

  • Taillandier - Consultante en transition professionnelle

    1997 - 1998 Accompagner des cadres et non cadres dans leur repositionnement professionnel

  • Panel France - Consultante

    1992 - 1996 Concevoir, mettre en place des formations en organisation

  • TNT Express - Chargée de Mission Formation

    Lyon 1992 - 1992

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