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Augustin LAMOLIATTE

LE MANS

En résumé

SINNOGEN est un cabinet d'organisation et de management spécialisé dans les problématiques d'innovation

Mes compétences :
Ressources humaines
Communication
sport
Conseil
Conduite du changement
Gestion de projet
MBA
Sport Business
Management

Entreprises

  • Sinnogen - Manager

    2016 - maintenant

  • COLORADO CONSEIL - Manager

    2010 - maintenant - Redéfinition de stratégie relation client d'un groupe majeur de la banque de détail
    - Création de repères méthodologiques dans la relation client d'un groupe de l'industrie des transports

  • SAYPartners - Senior Consultant

    2009 - 2010 - Evaluation des flux de trésorerie pour la restructuration d’un site industriel

    - ­Programmation d’un logiciel de planification de la production

    ­- Modélisation financière d’un plan de centralisation de la fonction stock d’un grand industriel de l’industrie de processus

  • SAYPartners - Consultant

    2007 - 2009 ­- Conception d’un outil de prévision des niveaux de stock

    ­- Evaluation du retour sur investissement d’un projet de restructuration de la fonction supply chain d’un industriel de l’aérospatial-défense

    ­- Plan de réduction des stocks dans le secteur de l’aérospatial-défense

  • 2EME RIMA Le Mans - Responsable d'unité

    2004 - 2007 Mon rôle en occupant les responsabilités de commandant d'unité repose sur 3 volets principaux :

    - L'animation d'équipe, et la constitution de groupes cohérents avec une réelle synergie,

    - L'analyse stratégique et tactique des situations dans lesquelles mon unité a été engagée,

    - Rédaction de plans d'action, de fiches de tâches et méthodes de travail

  • RIMA du Pacifique Polynésie - Adjoint du responsable d'unité

    2002 - 2004 Adjoint dans une unité opérationnelle de 150 personnes, ma fonction s'articulait autour de 3 composantes principales :

    - Missions de conseil au près des autorités dans les archipels retirés de la Polynésie Française,

    - Management d'équipes et responsable des négociations avec les syndicats,

    - Amélioration du rendement opérationnel de l'unité par la création d'activités originales.

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