Aurelia BEAUCOURT

En résumé

Entreprises

• Laboratoires Pierre FABRE - Chef de Projet Organisation Industrielle

  2014 - maintenant

• Laboratoires Pierre FABRE - Responsable de projets

  Castres 2011 - 2014 Mission : structurer, assurer et optimiser le bon déroulement des projets d’un portefeuille de 150 projets appartenant à plusieurs Marques
  Encadrer un ou plusieurs chefs de projets en suivant avec eux les projets d’un point de vue technique, en terme de délais et de coûts.

• Laboratoires Pierre FABRE - Chef de Projets

  Castres 2006 - 2010 Chef de Projet au sein de la Direction de la Planification Stratégique de Pierre FABRE Dermo-Cosmétique :
  
  Mission : Assurer le pilotage des projets en collaboration avec les chef de produits en cadrant toutes les étapes du développement
  
  - Concevoir et mettre en œuvre les plannings de développement en effectuant un suivi précis de chaque étape
  - Manager en transversal les experts métiers intervenant sur les projets
  - Mise en place du circuit de relecture des textes pour les projets en développement
  - Lors de crise, proposer des mesures correctives aux chefs de produits pour mener à bien leur projet

• Laboratoires Pierre FABRE - Chef de Projets

  Castres 2004 - 2006 Chef de Projet International auprès de la Direction Internationale de Pierre FABRE Dermo-Cosmétique :
  - Responsable de la Coordination des demandes de dossiers d’enregistrement,
  - Chef de Projet Utilisateur d’un projet Système d’Informations pour la gestion des enregistrements et des lancements de produits à l’International

• Groupe LIMAGRAIN - Chargée de Missions CHINE

  Saint-Beauzire 2000 - 2000 Groupe LIMAGRAIN : étude de faisabilité sur l’accès à la Biodiversité Végétale à des fins pharmaceutiques, cosmétologiques et nutraceutiques en CHINE pour le Groupe Pierre FABRE (CDD).

• Laboratoires Pierre FABRE - Chargée de Missions CHINE

  Castres 2000 - 2004 Chargée de Missions CHINE au sein du Groupe Pierre FABRE :
  ( Expatriation à Pékin de Novembre 2000 à Juin 2003)
  - Représentation du Groupe, prospection, mise en place de collaborations scientifiques, mise en place d’un réseau d’achats, visites et audits techniques et qualité de fournisseurs, veille, étude des possibilités d’implantation…
  - Etude du potentiel de développement des produits des différentes branches du Groupe Pierre FABRE en Chine

Formations

• Ecole Nationale Supérieure De Chimie

  Paris 1996 - 1999

• Lycée Carnot

  Dijon 1993 - 1996 Math Spé P'

Réseau

• Céline BOUILLET

• Claire CHABELLARD

• Cyril KOHEN

• David DAHAN

• Nathalie MIARD

• Pierre HERIAUT

• Raphael MANGIN

• Sabine LE LUYER

• Sophie MATAN

• Virginie ALBELDA