Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion des risques
Organisation et stratégie
Management transversal
Management de Projets
Organisation
Entreprises
Laboratoires Pierre FABRE
- Chef de Projet Organisation Industrielle
2014 - maintenant
Laboratoires Pierre FABRE
- Responsable de projets
Castres2011 - 2014Mission : structurer, assurer et optimiser le bon déroulement des projets d’un portefeuille de 150 projets appartenant à plusieurs Marques
Encadrer un ou plusieurs chefs de projets en suivant avec eux les projets d’un point de vue technique, en terme de délais et de coûts.
Laboratoires Pierre FABRE
- Chef de Projets
Castres2006 - 2010Chef de Projet au sein de la Direction de la Planification Stratégique de Pierre FABRE Dermo-Cosmétique :
Mission : Assurer le pilotage des projets en collaboration avec les chef de produits en cadrant toutes les étapes du développement
- Concevoir et mettre en œuvre les plannings de développement en effectuant un suivi précis de chaque étape
- Manager en transversal les experts métiers intervenant sur les projets
- Mise en place du circuit de relecture des textes pour les projets en développement
- Lors de crise, proposer des mesures correctives aux chefs de produits pour mener à bien leur projet
Laboratoires Pierre FABRE
- Chef de Projets
Castres2004 - 2006Chef de Projet International auprès de la Direction Internationale de Pierre FABRE Dermo-Cosmétique :
- Responsable de la Coordination des demandes de dossiers d’enregistrement,
- Chef de Projet Utilisateur d’un projet Système d’Informations pour la gestion des enregistrements et des lancements de produits à l’International
Groupe LIMAGRAIN
- Chargée de Missions CHINE
Saint-Beauzire2000 - 2000Groupe LIMAGRAIN : étude de faisabilité sur l’accès à la Biodiversité Végétale à des fins pharmaceutiques, cosmétologiques et nutraceutiques en CHINE pour le Groupe Pierre FABRE (CDD).
Laboratoires Pierre FABRE
- Chargée de Missions CHINE
Castres2000 - 2004Chargée de Missions CHINE au sein du Groupe Pierre FABRE :
( Expatriation à Pékin de Novembre 2000 à Juin 2003)
- Représentation du Groupe, prospection, mise en place de collaborations scientifiques, mise en place d’un réseau d’achats, visites et audits techniques et qualité de fournisseurs, veille, étude des possibilités d’implantation…
- Etude du potentiel de développement des produits des différentes branches du Groupe Pierre FABRE en Chine