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Aurelie ALLEGRE

BAYONNE

En résumé

Mes compétences :
Luxe
Management
Qualité
Maroquinerie
Production
Achats
Cuir
Chaussure

Entreprises

  • EPIDAURE - DIRECTRICE D'UNITÉ

    2012 - maintenant MANAGEMENT DES EQUIPES DE PRODUCTION, LOGISTIQUE, QUALITE, BE, MAINTENANCE.

    GESTION DES FLUX DE PRODUITS : Alimentation des lignes de fabrication, gestion des encours et des priorités clients, suivi des inventaires

    GESTION DES FLUX DE PERSONNES : Recrutement, organisation de la formation du personnel, affectation du personnel en fonction du besoin des différents services

    MANAGEMENT DE LA SECURITE : respect des règles et normes de sécurités, formation du personnel, dialogue et actions en collaboration avec le CHSCT.

  • PARE GABIA - Directrice des opérations

    2008 - 2011 PARE GABIA : société de création fabrication et distribution de chaussures et espadrilles haut de gamme.

    Production/Qualité : organisation et planification de la production, calcul et répartition des charges, sourcing et suivi de la sous-traitance (4 à 5 sous-traitants en Espagne et Tunisie), contrôles qualité matières premières, process et produits finis.
    Méthodes/Achats : établissement des prix de revient (gammes, allocations) et des marges, suivi relations fournisseurs (80 fournisseurs) et gestion des achats matières premières et produits négoce.
    Contrôle budgétaire : établissement du budget (compte d’exploitation), suivi CA (3,5M€) et trésorerie.
    Ressources Humaines : encadrement de 25 personnes, établissement des plannings, gestion de la formation et de la polyvalence.

  • LUXAT - Responsable qualité

    2006 - 2008 LUXAT : société de création, fabrication et distribution de chaussures moyen de gamme

    Mise en place et rédaction des procédures qualité sur matières premières, process, produits finis. Collaboration avec la direction produit sur le choix et développement des matières premières et composants. le Suivi des cahiers des charges et conformités grands comptes. Contrôles chez les fournisseurs et sous-traitants. Gestion du service après-vente en collaboration avec le service commercial. Etablissement et suivi des tableaux de bord qualité.

  • ANAIK - Gestionnaire développement et qualité

    Villeneuve-d'Ascq 2005 - 2006 ANAIK : développement et sous-traitance maroquinerie haut de gamme

    Développement et mise au point des modèles de sacs en collaboration avec le BE. Construction des cahiers des charges. Suivi et contrôle qualité de la production chez les sous-traitants.

  • ACCESSOIRE DIFFUSION - Responsable achats/appro et responsable méthodes

    2002 - 2005 ACCESSOIRE DIFFUSION : création production et distribution de chaussures haut de gamme

    Responsable Achats/ Approvisionnements. Négociation des marchés avec les fournisseurs (100 fournisseurs env.), recherche et développement des matières premières, achat et contrôle qualité des peausseries et composants, gestion des stocks.
    Responsable Méthodes. Réalisation des gammes opératoires et nomenclatures, calcul des surfaces et temps de fabrication => établissement des prix de revient industriel. Industrialisation des modèles : travail en collaboration avec le BE pour les essais matière et l’optimisation des procédés de fabrication

Formations

Réseau

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