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Aurélie BLANZAC

COURBEVOIE

En résumé

De retour en France après une expérience de 2 ans passés au Québec, je recherche un poste de Responsable merchandising & concept.

Mes compétences :
Management
Mode
Leadership

Entreprises

  • Souris Mini - Directrice identité visuelle

    2015 - 2017 - Définition des normes et standards, stratégie visuelle en fonction du positionnement de la marque
    - Suivi des indicateurs de performance et mise en place des actions nécessaires en termes de merchandising afin d’optimiser le chiffre d’Affaires et rentabilité, selon le calendrier commercial
    - Élaboration du planning opéraZonnel saisonnier vitrines et merchandising
    - Interface et préparation du merchandising avec les différents services de la marque (achats, styles, commercial...) - Gestion des bases de données capacités linéaires en fonction de la rentabilité économique
    - Réalisation des books merchandising, vitrines de formation
    - Création de modules de formations réseau
    - Suivi et reporting budgetaire du département
    - Évolution du concept store et autres projets de marque
    - Suivi de la conception à la production de mobiliers évolutifs
    - Préparation, suivi et intervention sur ouvertures de boutiques
    - Création des vitrines et guidlines explicatives
    - Gestion des bases de données affichage, matériel au niveau réseau
    - Suivi des appels d’offres auprès de différents prestataires
    - Analyse et observation continue de l’environnement et concurrence
    - Recrutement, animation, fédération, formation et suivi de l’équipe de visuels merchandiseurs

  • DDP - Responsable régionale

    Bègles 2012 - 2014 Région composée de boutiques succursales et affiliations
    -Recruter, former et développer les compétences de mes collaborateurs
    -Fixer les objectifs qualitatifs et quantitatifs (Chiffre d’Affaires / indicateurs / service différenciant…)
    -Valoriser la performance individuelle et collective
    -Veiller à satisfaire et à fidéliser nos clients grâce à une qualité de conseils et de services irréprochables
    -Garantir le respect des procédures et image de marque

  • CATIMINI - Merchandising international

    2009 - 2012 -Réflexion sur la politique merchandising en créant et développant
    des tests, analyse et déploiement de ces derniers
    -Rédaction et diffusion des books merchandising et étalage de
    marque
    -Mise en place de documents de suivi magasins
    -Interface entre le réseau et les services centraux (services
    achats, style, communication, répartition des stocks) :
    remontées et descentes d’informations produits
    -Mission sur régions :
    -Travail en binôme avec les directeurs régionaux rattachés aux
    régions
    -Développement et animation des sessions spécifiques de
    formations merchandising et vitrines pour les directeurs
    régionaux et responsables magasins
    -Analyse chiffrée de chaque boutique avant et après passage
    (objectif : augmenter les volumes, le CA et marges)
    -Ouvertures boutiques en nouveau concept : organisation sur
    renfort humain, détermination du plan de masse, respect du
    timing

  • Orchestra KaZiBao - Responsable merchandising

    Castelnau-le-Lez 2008 - 2009

  • Célio - Visuel Merchandiser Formateur

    2006 - 2008 Secteur sud France (missions au siège et encadrement de 25 magasins en succursale)

  • Devred - Étalagiste - merchandiser

    LONGUEAU 2001 - 2006

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Réseau

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