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Aurélie CHAROFF

STAINS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Droit social
Gestion des compétences
Gestion de projet
Formation

Entreprises

  • DB SCHENKER - Responsable Ressources Humaines

    2016 - maintenant

  • MORY DUCROS / MORYGLOBAL - Directrice des Ressources Humaines Adjointe

    2011 - 2015 Fonction RH généraliste sur les régions Bretagne, Pays de Loire, Sud ouest et Centre comprenant environ 2000 salariés, 33 agences.
    Gestion du développement RH en central

  • MCA Ingénierie - Responsable RH

    Levallois-Perret 2011 - 2011

  • CNIM TRANSPORT France et ATENA - Directrice des Ressources Humaines

    2008 - 2011 Le Groupe CNIM conçoit et réalise des ensembles industriels clés en main à fort contenu technologique et propose des prestations uniques de recherche et expertise dans les domaines de l’énergie, l'environnement et l’innovation et système.

    CNIM TRANSPORT France et ATENA, concepteur et assemblier d'escaliers mécaniques, de trottoirs rapides et d'ascenseurs sur lesquels elle assure la maintenance.

    Au sein des ces deux entités juridiques j'ai en charge le service ressources humaines composé de 3 personnes pour un effectif de 300 personnes lors d ela prise de poste présents sur 8 sites (La Courneuve, Paris, Lille, Rennes, Lyon, Marseille, Toulouse et La Seyne sur mer).
    Management d’une équipe de 3 personnes (Administration de la paie, Administration du personnel, recrutement des non cadres et formation).

    Objectifs :
    participation à la restructuration des deux sociétés en vue de leurs cessions avec une politique RH adéquate, mise en place et application des procédures du Groupe.

    Principales missions :
    •Gestion du quotidien RH généralistes (recrutement cadres, IRP, GPEC, organigramme de remplacement, HP, …)
    •Intégration du site de La Seyne sur Mer dans CTF via une location gérance.
    •Mise en place de procédures RH
    •Renégociation des accords d’entreprise, afin d’optimiser les coûts et la masse salariale
    •Gestion des réorganisations : 2 plans de sauvegarde de l’emploi et procédure de négociation interne lors de la cession.
    •Formatrice interne auprès des manageurs sur le droit du travail

  • CNIM - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2005 - 2007 Au sein du Groupe CNIM, la Division Services BABCOCK, 200 personnes et 6 agences régionales est spécialisée en réhabilitation et maintenance de chaudières industrielles.
    J'avais en charge la gestion du service RH de cette division de CNIM SA avec entre autre :la gestion en direct du recrutement, de la formation professionnelle, des relations avec les partenaires sociaux (CE, DP, CHSCT et négociations), de la GPEC, des organigrammes de remplacement, des départs, mise en place de la formation tutorale/compagnonnage…
    Management de deux personnes : Administration de la paie et du pointage et secrétariat

  • CNIM - Adjointe au DRH Groupe

    Paris 2004 - 2005 •Préparation juridique et mise en application PSE pour fermeture d’un établissement de 100 salariés situé dans les Vosges (88).
    Résultat : 98% de personnes reclassées en interne ou externe. (Procédure avec C.E. et C.C.E.).
    •PSE visant la cessation d’activité d’une filiale de 18 salariés dans l’Oise (60) (procédure avec Délégués du Personnel)
    •Chef de projet sur l’harmonisation des Ressources Humaines du Groupe comprenant les statuts, la politique RH, et l’ensemble des procédures RH.
    •Organisation des élections professionnelles (délégués du personnel)
    •Redéfinition de la procédure et du schéma de délégation de pouvoirs en matière d’hygiène et sécurité au sein du Groupe.

  • SIEMENS S.A.S. - Chargée de missions RH à la Direction des Affaires Sociales

    Saint-Denis 2002 - 2003 •Etudes sur la préparation et les conséquences, pour Siemens France, de fusions de filiales,
    •Réalisation d’études sur la gestion de plans sociaux et de reclassements,
    •Intervention en soutien juridique auprès de l’encadrement des entreprises du groupe.

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