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Aurelie DUPONT

PUTEAUX

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
Comptabilité
Gestion

Entreprises

  • DS SMITH PACKAGING FRANCE - Responsable Administratif et Financier

    PUTEAUX 2014 - maintenant
  • Merial - Analyste Financier

    Lyon 2014 - 2014 Cdd 6 mois Analyste Financier - Contrôle de Gestion Industriel et Participation à la mise en place de l'ERP Oracle sur la partie Costing
  • Caisse Primaire des Assurances Maladies - Responsable du Service Trésorerie

    Paris 2013 - 2014 Management de l’équipe comptable de 8 personnes, suivi de l’activité et des indicateurs
  • Transgourmet Opérations - Responsable du Contrôle de Gestion Site

    VALENTON 2009 - 2013 - Responsable du contrôle de Gestion :
    Management des équipes comptables
    Gestion et animation :
    des clôtures mensuelles (J+5)
    des processus budgétaires (budgets, plans, révisés)
    des reporting mensuels
    des clôtures annuelles
    des stocks (inventaires, calcul des dépréciations)
    Suivi et analyse des marges produits/clients
  • SYSTEME U - Centrale Nationale Bazar - Contrôleur de Gestion

    VENDARGUES 2007 - 2009 * Budget de fonctionnement de l’activité :
    Elaboration des prévisions budgétaires et des atterrissages semestriels, effectuer le suivi mensuel et analyser les écarts.

    * Pilotage des activités centralisées :
    Analyse de la rotation des stocks avec segmentation du permanent, du promotionnel et de l’antériorité, suivi du budget de décote, travaux d’analyse des marges produits.

    * Chef de projet activité transverse : « Construction des nouveaux locaux »
    Coordination des différentes équipes intervenantes sur le projet (architectes, services généraux …)
  • TIPIAK - Contrôleur de Gestion Groupe

    Saint-Aignan de Grand-Lieu 2006 - 2007 Interim de 4 mois :
    o Consolidation et analyse des résultats économiques périodiques
    o Consolidation des reporting de CA
    o Etablissement du suivi budgétaire
    o Responsable de projet « intégration du solde Commercial dans l’infocentre et développement des outils de pilotage sur B.Object.
  • SERVIER - ORIL Industrie - Controleur de gestion

    2002 - 2006 Site chimique du groupe pharmaceutique Servier– (site dans le 76 ; env. 800 pers).
    Dans le cadre de la création du poste :
    -Amélioration de la procédure d’établissement des frais de fonctionnement (+20M€) : création d’un « infocentre » pour extraction de données directement exploitables par les opérationnels via Business Object. (Analyse de l’existant, rédaction du cahier des charges, homologation et déploiement, suivi du projet).
    -Mise en place du reporting mensuel à destination des opérationnels et du siège.
    -Gestion et animation du processus budgétaire (plans, budgets, ré-estimés) et de la clôture annuelle.
    -Calcul des prix de revient (réels et standards) et analyse des écarts.
    -Analyse ponctuelle de rentabilité d’investissement.
    -Management délégué de l’équipe Gestion.
  • OXFORD AUTOMOTIVE - Controleur de gestion

    2001 - 2002 - Réalisation du reporting mensuel et des indicateurs liés aux performances industrielles.
    -Pilotage des inventaires physiques et valorisation des stocks (coût de revient, dépréciation, analyses des écarts).
    -Etablissements des forecasts, plans pluriannuels et budgets.
    -Gestion et animation des clôtures mensuelles et annuelles.
    -Etudes et travaux d’amélioration de la comptabilité analytique en collaboration avec le responsable comptable.
    -Présentation des résultats au Comité de Direction.
  • PECHINEY RHENALU - Controleur de gestion

    2000 - 2001 -Participation à l’élaboration du processus budgétaire.
    -Mise en place d’outils informatiques de gestion sur Excel.

Formations

  • IAE MSTCF (Rouen)

    Rouen 1996 - 1999 MSTCF

Réseau

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