Richard DUPONT

En résumé

Entreprises

• NEPSIO Conseil - Manager

  Nantes 2013 - maintenant Mission de Direction de Projet
  Mise en oeuvre d'un Réseau Social d'Entreprise
  Déploiement Multicanal et Digital

• Manessens Consulting - Consultant senior

  Saint Herblain 2011 - 2013 Mission réalisée chez I-BP Nantes, Direction de l'Edition Logiciel/Direction du déploiement
  Janvier 2012 : Directeur de Projet
  Pilotage de 2 projets en cours de déploiement
  -Management de projet
  -Coaching et animation d'équipes
  -Suivi et arbitrages budgétaires
  -Participation aux instances décisionnaires
  Avril 2011: Responsable du déploiement du nouveau site internet des banques régionales du groupe Banque Populaire
  -Pilotage et reporting
  -Organisation et suivi des travaux de déploiement
  -Organisation et suivi des travaux en banques
  -Mise en place des modalités de conduite du changement
  Janvier - avril 2011 : Cadrage du déploiement du nouveau site internet des banques régionales du groupe Banque Populaire.
  -Identification des enjeux, des contraintes, des exigences, des risques et des conditions de réussite
  -Elaboration de la stratégie et des scénarios de déploiement
  -Identification des travaux et charges banques
  -Estimation des coût du projet de déploiement

• Manessens Consulting - Consultant senior

  Saint Herblain 2010 - maintenant Réalisation d'une étude de faisabilité et de cadrage sur l'implémentation du métier de l'Epargne collective (Art 83)dans un logiciel de tenue de comptes existant.
  Projet stratégique pour un acteur connu du marché.

• IAE Nantes - Enseignant Vacataire

  Nantes 2008 - maintenant 2010 - Dispense d'une formation de Management par les processus (12h) pour une classe de Master2 Professionnel Nouveaux Media et Management de Projet en Nouvelles Technologies
  
  2008 - Dispense d'une formation de Gestion de projet (20h) pour une classe de Master2 Professionnel Nouveaux Media et Management de Projet en Nouvelles Technologies

• Alten (Conseil & MOA) ex Keaton - Consultant MOA/Chef de projet

  2006 - 2010 Adaptation d'un progiciel d'Epargne Salariale et mise ne place d'une plateforme de gestion administrative pour 4 acteurs importants du marché. Ce logiciel représente actuellement, 60% de parts de marché.
  Projet de plus de 20 000 j/h.
  Qualification de l'outil et identification de Gap, collecte des besoins, priorisations,existant,SFG,SFD,Expertise métier, aide à la décision,assistance migration, participation aux chantiers transverses (conduite changement, Migration, Formation)

• Natixis Interepargne - Organisateur

  Paris 2002 - 2006 Evolutions fonctionnelles & applicatives - expression de besoin, analyse existant,SFG,SFD,plan de recette, mise à jour des référentiels
  
  Participation au projet stratégique de renovation du progiciel interne (schéma directeur)
  Intégration équipe projet, prise en charge d'une partie fonctionnelle du progicielle.

• Natixis Interepargne - Auditeur Qualité (détachement ponctuel)

  Paris 2001 - 2005 Auditeur qualité interne (détachement ponctuel, 1 audit par trimestre)
  Audit des procédures puis des processus dans le cadre de la certification ISO 9001 V2000

• Natixis Interepargne - Chargé de gestion administrative

  Paris 1999 - 2002 Adjoint du responsable de service Back office - expertise, management délégué, reporting
  
  Chargé de Gestion administrative - Traitement des Réserves Spéciales de Participation pour un portefeuille de PMI/PME, rôle de Technico commercial

Formations

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 1991 - 1996 Droit Public

• Lycée Malherbe

  Caen 1988 - 1991 Economie

Réseau

• Alexis BERNARD

• Bertrand OUARY

• Eddy SABRA

• Hervé MARTIN

• Jean-Marc HEMERY

• Magali SOLIER

• Nadège GRENNEPOIS

• Nicolas DRAPEAU

• Stéphane MONTAMAT