Aurélie DURAND

En résumé

Entreprises

• La Charlotte - Groupe Senoble - Contrôleuse de gestion industrielle

  2014 - maintenant - Analyse de la performance industrielle (matière et maind'oeuvre)
  - Aide à la décision sur les enjeux de production à venir
  - Mise en place d'un reporting de suivi et de pilotage des consommations d'énergies
  - Mesure, analyse et contrôle des écarts budget/réel par service
  - Analyse de l'impact et de la rentabilité des projets.
  - Analyse des coûts de revient et marges par produit.
  - Réalisation des prix de revient prévisionnels pour les nouveaux lancements.
  - Auditrice interne

• Daxon / Balsamik, groupe Kering LA REDOUTE - Contrôleuse de gestion

  2013 - 2014 • Clôtures mensuelles et annuelles du CA et de la marge.
  • Budget : cadrage semestriel et mensuel de la demande initiale à la marge.
  • Atterrissage et actualisation CA, Marge et stocks pour usage interne
  • Suivi et pilotage des stocks
  • Intervention dans les points d’activités et animation des Buisness Review
  • Aide à la décision et création de tableaux de bord.
  • Études diverses pour le lancement d’une nouvelle marque
  • Leader Finance sur des projet transversaux

• PGI France - Contrôleuse de gestion

  France 2011 - 2013 • Aide à la mise en place d’un nouvel ERP
  • calculs de coûts, travail des gammes et nomenclatures
  • clôture mensuelle : CA, rapprochement stock compta-gestion, analyse des écarts
  • préparation du budget
  • Suivi de l’activité : heures travaillées, rendement, rebut
  • Reporting financier hebdo et mensuel

Formations

• Université Lille II, FFBC Faculté De Finance, Banque, Comptabilité (Ex. ESA)

  Lille 2011 - 2013 Master CCA

• Lycée André Malraux

  Bethune 2008 - 2011

Réseau

• Benoît JACHEET

• Emeline LEITUGA

• François LE FRENE

• Hervé LAMOUREUX

• Justine CRENDAL

• Laurie LEFEBVRE

• Mickaël PICOT

• Sandrine COPPIN

• Sandrine RIGOT

• Valérie GIZELO