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Aurélie DURRENWACHTER

Brest

En résumé

Mes compétences :
Commerce B2B
E-commerce
Marketing opérationnel
Biens de grande consommation
Marketing stratégique
Stratégie
Commerce B2C

Entreprises

  • Limagrain Céréales Ingrédients - Responsable grands comptes internationale

    Brest 2016 - maintenant Gestion d'un portefeuille international de 70 clients en B to B : 5 M€
    Zone Allemagne, Danemark, Suède, Norvège, Finlande, Suisse, Pays Baltes, en application nutrition : Italie, Pays-Bas, Belgique
    Applications : Boulangerie, Pâtisserie, Culinary, Dairy, Baby Food, Gluten Free, Clean Label
    Détermination des stratégies et plans d'affaires, conditions commerciales, suivi et analyse
    Négociations annuelles et ponctuelles
    Prévisions des ventes
    Collaboration étroite avec :
    - la R&D : solutions clients, développement de produits à façon ,
    - l'administration des ventes
    - la production,
    - le marketing,
    - le contrôle de gestion
    - le service juridique
  • MARS France - Category manager GMS

    2014 - 2016 2 groupes de clients : EMC/ Intermarché, pour 10 marques : 80M€
    Commerce offline : 10 enseignes et e-commerce : click & mortar et pure players
    Résultats Année 2014 : Progression Index 105 valeur (vs marché Index 102)
    Codétermination des stratégies et plans d’affaires
    Elaboration des business plans : référencements, merchandising et promotion
    Suivi et analyse des résultats clients et budget, mise en place d’actions correctives,
    Gestion des budgets investissements clients
    Collaboration avec
    - le marketing, la promotion et la logistique pour élaboration des plans
    - la force de vente (147 pers) pour exécution des plans
  • MARS France - Chef des ventes régionales GMS

    2013 - 2014 Développe le CA de la zone (CA 2014 = 30M€, YTD +4%vs YTD national +2,8%)
    Responsable :
    - d’une équipe de 8 chefs de secteur et 2 promoteurs
    - et d’un front de vente 98 hypermarchés et 305 supermarchés
    Recrutement et formation permanente des chefs de secteur
    Définition et animation des plans d’action de la zone et des plans correctifs.
    Optimisation des moyens pour exécution des objectifs nationaux et prises d’initiatives locales pour exploiter les opportunités de CA additionnel : équipe vainqueur de challenges annuels.
    Animation de l’équipe : maximisation de l’exécution et de l’engagement
    Gestion de clients régionaux, négociations locales, ouvertures, anniversaires…
    Participation aux tasks forces : priorités et lancements
    Pilotage des budgets équipe, merchandising, animation
  • Procter & Gamble - Compte Clé - Pharmacies - Parapharmacies - Grossistes

    Asnières-sur-Seine 2010 - 2013 En charge de l’intégralité des grands comptes (40 clients) CA 66M€
    Résultats Année 11-12 : Index 108 en progression valeur (marché Index 97)
    Enseignes : groupements de pharmaciens, grossistes-répartiteurs, centrales, parapharmacies
    Sur 4 catégories / 13 marques : Hygiène bucco-dentaire : Fluocaril, Oral B tests de grossesse et ovulation : Clearblue, rhume : Vicks et catégorie DPH : Pampers, Gillette etc.
    Détermination de la stratégie en fonction des circuits, clients et marques
    Négociation en centrales nationales des plans d’affaires, suivie de leur exécution
    Suivi et analyse des résultats clients, mises en place d’actions correctives
    Gestion des budgets investissements clients
    Collaboration avec la force de vente (60 pers) pour exécution des plans
    Recrutement de collaborateurs : entretiens d’embauche Chefs de Secteur force de vente et
    participation réseau : école HEC : cours marketing et Carrefours
  • Procter & Gamble - Responsable Développement Force de Vente – Réseau GMS

    Asnières-sur-Seine 2007 - 2010 Gestion des priorités force de vente (160 pers) : création d’un nouveau process de
    priorités, organisation et suivi des priorités annuelles / mensuelles
    Développement et gestion d’outils à destination des vendeurs
    Formation des vendeurs aux techniques de ventes et aux outils déployés
    Gestion de 2 assistants (formations aux outils, gestion des priorités)
  • Procter & Gamble - Chef de secteur – Réseau GMS

    Asnières-sur-Seine 2003 - 2007 Départements 31, 32, 09 et 81
    Gestion d’un portefeuille de clients de 10 M€ : 20 HM et 31 SM – DN >99%.
  • Danone - Blédina - Assistante chef de produits

    Paris 2002 - 2003 Rénovations produits et packaging des laits et biscuits : brief d’agence, budget
    Mise en place et gestion d’opérations promotionnelles, de communication,
    Analyse d’études et panels consommateurs et de distributeurs NIELSEN
  • Marie Surgelés - Assistant chef de produits

    2001 - 2001 Rénovation produit et packaging de 2 gammes de produits :
    - depuis les briefs d’agences jusqu'à l'impression
    - travail des recettes avec la R&D et l'usine
    - prises de vue en studio,
    - réalisation de tests de produits consommateurs
    - tests consommateurs,
    - promotions de lancement
    Analyse de panels consommateurs et distributeurs IRI

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2001 - 2002 Mention B
  • ENITIAA

    Nantes 1998 - 2001 Ecole d'Ingénieur Agroalimentaire

    2ème de promotion

Réseau

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