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Nolwenn LE GALL

Saint-Malo

En résumé

Compétences :

• Gestion de projet : Animation de comités projet et de pilotage, suivi et coordination des actions, gestion de planning, relation client, gestion des ressources, pilotage de prestataires…

• Thématiques et technologies du numérique : E-commerce, Commerce Connecté, Telecom Expenses Management (TEM), Poste de travail, Environnements Numériques de Travail (ENT), Outils de travail collaboratifs, Mobilité, Mobile Device Management (MDM), Technologies du haut et très haut débit (xDSL, WiMax, FTTx, 3G…)

• Marketing d’études : Veille concurrentielle et marché, Enquêtes qualitatives et quantitatives, benchmark

• Bonne connaissance du fonctionnement des collectivités et marchés publics

• Avant-vente : rédaction de propositions commerciales, soutenances

• Statistiques : Définition d’échantillons, quotas, traitements statistiques

• Outils bureautiques : Bonne maîtrise des outils Microsoft Office

• Langues : Anglais courant

Mes compétences :
Télécoms
AMOA
Marketing
Conseil
Gestion de projet
Informatique
Audit
E-commerce

Entreprises

  • Groupe Beaumanoir - Chef de projet E-commerce

    Saint-Malo 2015 - maintenant Mission : Accompagnement à la refonte de sites web (côté MOA)

    - Rédaction des expressions de besoins pour les 3 marques : Cache Cache, Bonobo et Bréal
    - Supervision de la production de la Créative Factory : maquettes PSD
    - Coordination des actions et accompagnement des acteurs du projet côté métiers : DA, chargés de webmarketing, webdesigner, e-shops, community manager
    - Coordination avec l’AMOA technique en charge du pilotage du développement web et de l’équipe SEO/Trafic
    - Aide à l’intégration de contenus dans le backoffice des sites web
    - Organisation et suivi de la recette métiers (plan de tests, création et suivi des tickets via l’outil Mantis)

  • Groupe Beaumanoir - Chef de projet Innovation digitale

    Saint-Malo 2014 - 2015 Mission : Mise en œuvre d’une vitrine interactive marchande

    - Cadrage du concept avec les équipes marketing et directeur artistique
    - Animation de comités projet et comités de pilotage avec les différents acteurs du projet (une trentaine) : Marketing, Développement, Logistique, Aménagement, webdesigner, merchandiseur, Finance, fournisseurs de matériels audio/vidéo, producteurs de contenus, fournisseur de la plateforme e-commerce
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées concernant le développement d’une application et d’un site web mobile
    - Supervision de la production de contenus et des développements web : UX designer, webdesigners, développeurs, intégrateurs
    - Suivi de l’expérimentation en situation réelle : analyse et suivi d’indicateurs
    - Identification et mise en œuvre des optimisations et évolutions du concept

  • Niji - Chef de projet AMOA

    Cesson-Sévigné 2011 - 2014 Missions : Audit des coûts télécoms

    - Collecte et consolidation des données télécoms sur divers sites à l’international
    - Identification des axes d’optimisation des coûts et évaluation des gains financiers potentiels sur l’ensemble des sites (> 50 opérateurs fixes et mobiles différents)
    - Elaboration d’un plan opérationnel pour la mise en œuvre des axes d’optimisation de coûts (définition de la gouvernance projet, identification des actions à mener, planification des actions, analyse de risques) et assistance à sa mise en œuvre effective
    - Accompagnement au choix d’une solution logicielle de gestion des coûts télécoms (TEM): rédaction du cahier des charges, participation aux démonstrations et animation des soutenances en anglais
    - Présentations en anglais en comités projet et comités de pilotage

    Clients : Air France, Saint Gobain

  • Niji - Chef de projet AMOA

    Cesson-Sévigné 2009 - 2011 Missions d’AMOA dans le domaine des Environnements Numériques de Travail (ENT)

    - Organisation et animation de réunions de travail avec les services des Académies et des Collectivités concernées ainsi que quelques intégrateurs de solutions sur tous les aspects fonctionnels, techniques, organisationnels et financiers liés à la mise en œuvre d’un ENT
    - Pilotage du cabinet d’avocats traitant des aspects juridiques
    - Animation des comités projet et comités de pilotage Inspection Académique/ Collectivité
    - Rédaction de schéma directeur de pilotage de projets de déploiement d’un ENT : expression des besoins, feuille de route des divers chantiers à mener, évaluation financière, gouvernance projet, planning projet, …
    - Rédaction du cahier des charges techniques de l’appel d’offre public et analyse des offres

    Clients : Conseils régionaux et départementaux

  • Niji - Consultante senior

    Cesson-Sévigné 2007 - 2009 Missions d’AMOA relatives aux Infrastructures et services télécoms fixes et mobiles pour des acteurs publics&privés et collectivités
    - Cadrage des besoins
    - Définition de scénarios techniques et évaluations financières associées
    - Rédaction de cahiers des charges techniques et autres pièces constitutives des marchés publics : bordereau de prix, CCAP, RC…
    - Analyse des offres

    Clients : Union Européenne de Bretagne (UEB), Conseil Général d'Ille et Vilaine, Caisse Nationale d'Assurance Maladie...

  • Tactis - Consultante marketing

    2003 - 2006 Missions de Conseil en stratégie d’aménagement numérique auprès des collectivités

    - Responsable des études qualitatives et quantitatives (enquêtes auprès des TPE, PME, grands comptes, grand public, administrations)
    - Pilotage d’études stratégiques sur l’aménagement numérique de territoires
    - Chargée des études de Benchmarking
    - Pilotage d’études de positionnement d’acteurs du secteur des télécommunications (opérateurs, équipementiers…) sur de nouveaux marchés

  • France Telecom R&D - Stagiaire

    Paris 2002 - 2002 Etude des opportunités de business pour le groupe France Télécom sur le marché des services de télématique routière

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