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Aurélie FOLLIOT

Villeurbanne

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

A la recherche de nouvelles affinités professionnelles ?
Spring, cabinet de conseil en recrutement et intérim spécialisé, accélère votre carrière et vous guide vers l’emploi qui vous ressemble. Réalisez votre projet professionnel en rencontrant l’un de nos 270 consultants
spécialistes de vos métiers et implantés dans 45 villes en France.
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Mes compétences :
Formation professionnelle
Gestion de projet
Recrutement
Pilotage d'activité
Management

Entreprises

  • SpringFrance - Directrice de Bureau

    Villeurbanne 2015 - maintenant - Encadrement, formation et pilotage commercial d'une équipe de 10 Consultants en recrutement spécialisés par sur 10 lignes métiers
    - Responsable du développement commercial et financier du recrutement CDD/CDI sur la Région Pays de Loire
    - Promotion et développement de l'Offre Recrutement CDI/CDD/Evaluation aurprès des grands comptes. Traitement des appels d'offres régionaux fonction publique

  • Adecco - Responsable de zone Recrutement CDI/CDD

    Villeurbanne 2013 - 2014 - Responsable du développement commercial et financier du recrutement CDD/CDI sur l'Ouest Bretagne, Pays de Loire, Centre, Limousin, Poitou-Charentes)
    - Promotion et développement de l'Offre Recrutement CDI/CDD/Evaluation aurprès des grands comptes. Traitement des appels d'offres régionaux fonction publique
    - Encadrement, formation et pilotage commercial d'une équipe de 15 Consultants en Recrutement
    - Animation fonctionnelle du recrutement CDI auprès du réseau d'agences de la zone

  • Adecco - Responsable Nationale Formation

    Villeurbanne 2010 - 2013 Responsable National Formation Intérimaires (depuis mars 2013)
    Adecco France, Direction Marketing & Développement
    Définition du budget et de la stratégie commerciale de la formation
    Encadrement et professionnalisation d’une équipe de 10 experts formation
    Identification, animation et suivi des indicateurs de performance et d’activité
    Elaboration, déploiement et mise à jour des supports et outils
    Accompagnement des Responsables Grands comptes : promotion et négociation de l’offre formation en RDV Client, réponses aux appels d’offres, soutenance, suivi du déploiement des accords nationaux
    Administrateur FAFTT et Prisme pour représenter la formation au niveau de la branche

  • Adecco - Chargée de MIssion Formation

    Villeurbanne 2007 - 2010 Chargée de Mission Formation et Handicap & Compétences (sept 2007 – sept 2010)
    Adecco France, DR Grand Ouest
    Développement commercial des offres formation et handicap auprès des clients/prospects de la région
    Accompagnement et montée en compétences des équipes, animation d’ateliers commerciaux et RR
    Pilotage et gestion du budget formation sur la région en accompagnement de l’encadrement

  • IMA (Inter Mutuelles Assistance) - Analyste RH et organisation

    2006 - 2007 Contribution à un projet de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) dans le cadre d’une refonte globale de la politique RH.
    • Conduite d’entretiens et animation de groupes de travail sur un effectif d’environ 100 salariés de métiers divers.
    • Rédaction de descriptions de postes en étroite collaboration avec les opérationnels
    • Participation à la pesée des emplois, en vue de création d’un référentiel métiers
    • Analyse et recommandations en terme d’organisation sur chaque service étudié (synthèse sur les emplois, les activités, les individus, puis propositions d’amélioration auprès de l’encadrement concerné)

  • MAIF - Chargé de Projets RH

    NIORT 2003 - 2005 Participation à des projets transversaux de développement : conception et mise oeuvre des process et outils, formation des utilisateurs

    Gestion de projets (ex : mise en place d'un système de pilotage par objectifs, d'un nouveau support d'entretien individuel, études sur l’évolution du management)
    • Diagnostic et analyse des besoins et attentes des opérationnels et de la Direction.
    • Elaboration du cahier des charges, planification des actions
    • Mise en place d’actions d’accompagnement du changement (
    • Suivi des actions, respect des échéances, reporting sur l’avancement et les résultats

    Conception et animation de formations Management (« Comprendre et partager les résultats économiques de l’entreprise », « Développer un management par objectifs »)

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