Directrice de clientèle chez ROSAPARK
10 ans d'expérience en communication-publicité : 6 ans en agence et 4 ans chez l'annonceur
Mes compétences :
chargée de communication
Communication
Directrice de clientèle
Evénementiel
Publicité
Entreprises
ROSAPARK ( Havas City d'octobre 2008 à janvier 2012 puis ROSAPARK)
- Directrice de clientèle
2008 - maintenantPilotage stratégique et développement des marques, mise en œuvre des campagnes de communication
Budgets : Monoprix, Gulli, Médecins Sans Frontières
Monoprix
> Stratégie : définition de la plateforme de marque et de l’architecture des marques produits/ enseignes, élaboration des plans de communication annuels, recommandations stratégiques pour les opérations commerciales, propositions de nouveaux services en lien avec la plateforme, accompagnement stratégique pour le développement de nouveaux concepts et services
> Suivi de création et de production des campagnes nationales et locales: TV, print, édition, radio, web, RS, packagings
> Coordination avec Havas Paris pour les actions corporate, RH et interne
> Management d’équipe : 2 chefs de pub et 2 stagiaires
> Projets : nouvelle identité en janvier 2009, campagne des packagings en novembre 2011, film de marque en mars 2013, environ 10 opérations commerciales nationales par an, lancement du consumer Magazine, refonte des packagings monop’daily
Gulli (jusqu’à décembre 2011)
> Stratégie : élaboration des plans de communication annuels, recommandations stratégiques pour repositionner la marque auprès des familles, architecture des marques produits
> Suivi de création et de production des opérations : TV, print, radio, web
> Projets : lancement de la 1ère campagne de la marque en 2009, mise en place d’une opération « la famille la plus cool de France », lancements des nouveaux programmes
Médecins Sans Frontières (2012)
> Gain de la compétition pour la mise en œuvre de la 1ère campagne d’image de l’association
> Suivi de création et de production : TV, print, radio, web
SNCF
- Chef de campagne TGV
2004 - 2008Suivi opérationnel des campagnes et participation à la réflexion stratégique
> Mise en œuvre des campagnes 360 : élaboration de briefs de communication,
validation et suivi de production
> Stratégie média : briefs, optimisation et validation des plans
> Réflexion sur la stratégie de marque TGV et les plans de communication annuels
> Tenue du budget TGV
> Appels d’offres : élaboration des cahiers des charges et choix de l’agence
> Interface avec les différentes entités de la SNCF (terrain et directions)
Market Place
- Assitante consultant projet
Paris2004 - 2004Suivi de projets et participation aux événements
Budgets : Caisse d’Epargne, Apec, Renault, Motorola, Solidays