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Aurelie FRESNEL

Templemars

En résumé

Manager et contrôleur de gestion expérimenté, au fil de mes expériences professionnelles, j'ai à la fois accompagné les acteurs du business au quotidien dans leur performance, et pratiqué tous les aspects des relations corporate avec les filiales et les centre de décisions groupe.

Mes compétences :
Achat
Achats
Contrôle de gestion
Lille
Manager
Systèmes d'Information

Entreprises

  • Kingfisher - Head of Range Business data/ Responsable analyse performance offre

    Templemars 2016 - 2018 Management d'une équipe binationale (France et Royaume Uni) de 8 analystes produit et données au service des équipes Offre groupe. Mise en place d'outils tactiques de récupération et analyse de données.
  • Kingfisher plc - Senior Finance Manager/ Contrôleur de gestion senior groupe

    Templemars 2013 - 2016 Dans le cadre de la transformation du groupe Kingfisher, mise en place et animation du réseau de contrôleur de gestion produit filiales (tous business Kingfisher) , livraison des processus et outils groupe de validation financière des changements de gamme groupe, mise en place des remontées de données et reportings de performance, contrôle de cohérence, accompagnement des équipes produit.
    Budget, forecast et reporting des coûts centraux Europe et des flux de marge arrière.
    Equipe de 6 contrôleurs de gestions / analystes / chefs de projet.
  • Kingfisher plc - Responsable gestion de projets de développement produit

    Templemars 2011 - 2012 Dans le nouvellement créé "Kingfisher product development department"
    Cartographie des process de création produit (du design à la commande) , mise en place des outils de suivi projet, animation de l'équipe de chefs de projet ( 4 personnes).
  • Kingfisher - Group Finance manager/ Contrôleur de gestion groupe

    Templemars 2009 - 2010 Equipes groupe basée en France - avant transformation Kingfisher
    Contrôle de gestion des coûts et reporting d'activité des activités Marques / négo fournisseurs groupe / qualité / sourcing
    - en relation avec les équipes centrales basées à Londres
    - en relation avec les directeurs sourcing, qualité et marque.
    Consolidation et animation du plan a 3 ans import
    1 collaborateur junior
  • Castorama - Contrôleur de gestion manager - centrale d'achat

    Templemars 2006 - 2009 - Suivi de la performance commerciale des lignes de produit
    - Evaluation de la rentabilité financière des nouveaux projets de gamme
    - Suivi budgétaire
    - suivi et analyse des RFA

    Périmètre : tous centres de profit France -
    - mai 06 / Jan 07 : Secteur Décoration-Peinture
    - Fév 07 / oct 08 : Secteur Jardin / Import bureaux d'achat / Qualité
    - Oct 08 / oct 09 : Secteur Technique / Import bureaux d'achat / Qualité
  • Castorama - Responsable Systèmes d'information RH

    Templemars 2000 - 2005 Suivi de l'exploitation et du back-office paie
    Management de l'équipe support paie

    Assistance à la maîtrise d'ouvrage sur le système d'information RH
    - gestion de la formation
    - dataware RH
    - Gestion des temps
    - Gestion des compétences et des classifications
  • Leroy Merlin - Chef de projet SIRH paie et gestion des temps

    Lezennes 1999 - 2000 Chef de projet SIRH
    - Gestion des temps
  • Leroy Merlin - Chargé de rémunération

    Lezennes 1998 - 1999 Analyse des études de marché rémunération
    Etude des impacts budgétaires de la politique de rémunération
  • Leroy Merlin - Contrôleur de gestion RH

    Lezennes 1995 - 1997 Mise en place du reporting RH
    - bilan RH annuel
    - reportings opérationnels RH
    - Bilan social

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