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Aurélie GARCI

SCHIEDAM

En résumé

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Entreprises

  • SBM Offshore - Project Lead - Business Improvement Processes

    SCHIEDAM 2013 - maintenant Project Type : Transformation Program

    - Improve the business process "Estimating, Forecasting & Control" on FPSO projects and the tools that support them

  • SBM Offshore - Finance & Administration Systems Coordination

    SCHIEDAM 2011 - 2013 Project Type: Corporate Financial Suite (Migration and support) for an oil & gas international company

    - Gather business requirements to improve operating systems
    - Prepare the functional specifications
    - Align processes worldwide (5 execution centres)
    - End-user training
    - IS project management : Planning, Developement follow-up, User Acceptance Test and Pilot project coordination, Risk Analysis and Application Deployment worlwide.

  • EADS - Project Controller

    Blagnac 2010 - 2011 Project Type: Electronic equipement manufacting for telecommunication satellites
    Budget: >40 Million €

    - Planning, Scheduling & Project Reporting
    - Change Management
    - Control (set-up and follw up of operationnal KPIs) and risk analysis
    - Daily support to the project managers
    - Key user during an SAP implemantation (module FICO, BW)

  • Altran - Consultante Qualité SI

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2010 Mission dans le domaine ferroviaire (billettique)

    Supervision des recettes
    Rédaction des plans de tests
    Planification/suivi des budgets
    Maîtrise d'ouvrage

  • SEPEFREI Junior Entreprise - Présidente

    2006 - 2007

  • BNP Paribas - Guichetière

    Paris 2006 - 2006 Gestion d'une caisse
    Opérations bancaires courantes (virement, dépôt...)

  • Barclays Bank Monaco - Hotesse d'accueil / Auxiliaire d'été

    Paris 2003 - 2003 Accueil
    Conseil auprès de la clientèle
    Réalisation d'opérations courantes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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