logo
Menu

Aurélie HUORT

Paris

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Belfort
Résultat de la municipale dans le Territoire de Belfort

En résumé

Forte d’une expérience de 15 ans dans le domaine du commerce en BtoB, je me forme au digital et plus particulière à la transformation et l’accompagnement des entreprises.
Passionnée par les relations humaines, le digital est pour moi le support nécessaire à la création d’un lien plus personnalisé.
Mon agilité acquise par la conduite de projets complexes, ma curiosité et ma capacité à relever de nouveaux challenges me permettent d’embrasser une nouvelle carrière dans le digital et sont autant d’atouts que je souhaite mettre à votre disposition pour œuvrer dans la transformation.

Mes compétences :
Communication online
Stratégie digitale
Méthode agile

Entreprises

  • GENERAL ELECTRIC - Responsable Offres

    Paris 2011 - maintenant Responsable d’offres complexes en BtoB, coordinateur d’équipe et interlocuteur principal pour les discussions clients internationaux.
    • Management d’offres complexes avec des équipes pluridisciplinaire et Internationale (agilité, empathie et Customer Experience)
    • Négociation de plusieurs projets significatifs en termes de CA.
     Valeur de projets : 120MM€ en 2017, 250MM€ en 2016 et 50MM€ en 2015.
    • Valorisation du temps sur les offres budgétaires : Transformation et adaptation d’une trame pour réduire la durée de l’offre et répondre au plus juste.
    • Force de proposition de nouvelles solutions techniques : Accroissement de la marge 10% sur trois projets.
    • Accompagnement de la collaboration avec le service achat. Valeur ajoutée : optimisation du temps sur le processus total (plus de réactivité), élimination de 25% des oublis en phase réalisation (satisfaction clients).

  • General Electric - Commodity Leader

    Paris 2007 - 2011 Responsable portefeuille (30MM€). Leader des négociations, accompagnement des équipes commerciales. Facilitateur de la communication entre les différents services.
    • Création d’un DOA (division des responsabilités) dans le cadre d’achat d’équipement (13MM€) : réduction des interfaces partenaire (satisfaction client et agilité).
    • Négociation de contrats cadre : Réduction de coûts de 5 à 10% sur l’équipement et de 20 à 25% sur la logistique avec le développement d’un nouveau fournisseur.

  • FAURECIA - Acheteur

    2005 - 2007 Responsable de la création d’un panel fournisseurs locaux et garant de la communication des acteurs du Siège Social en France et de l’Usine en Espagne. Challengeur de nouvelles solutions et force de proposition.

Formations

  • ESSCA (Ecole Superieure Des Sciences Commerciales D'Angers)

    Paris 2020 - maintenant Bac+6

    Spécialités : Manager et concevoir une stratégie digitale, piloter et mettre en œuvre des dispositifs digitaux, manager l’innovation et mettre en place des e-Business Models, comprendre les codes de l’écosystème digital et entrepreneurial à l’international, transformation digitale de l’entreprise et business développement (Maitriser une plateforme de E-commerce, construire et piloter une stratégi

  • Institut Européen D’Etudes Commerciales Supérieures IECS

    Strasbourg 2004 - 2005 International Purchasing

    Management des achats, de la production et de la logistique. Pilotage projets et Méthodologie.

Réseau

Annuaire des membres :