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Aurélie LOPEZ

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Consolidation
Contrôle de gestion
Hyperion Financial Management
SAP Financial Information Management
SAP Analytics
SAP BusinessObjects Financial Consolidation
Hyperion Planning
SAP Disclosure Management

Entreprises

  • Aodys Consulting - Manager - Chef de projet, Pôle Reporting

    2014 - maintenant - Expertise et mise en œuvre autour de la gamme SAP EPM
    - Gestion de projet et management d’équipe
    - Migration applicative
    - Assistance à l’exploitation et maintenance évolutive
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage et reprise des données historiques
    - Développement des offres autour de la gamme SAP EPM : Financial Consolidation, Financial Information Management, Analytics, Intercompany et Disclosure Management

  • Aodys Consulting - Consultante sénior, Reporting Groupe

    2012 - 2013

  • Methys - Consultante EPM, pôle Consolidation Financière et Reporting

    PARIS 2009 - 2012 Consultante EPM :
    - Analyse des besoins, Aide aux choix technologiques
    - Rédaction de cahier des charges, Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
    - Paramétrage, Recettes, Déploiement de solutions
    - Administration des applications, supports aux utilisateurs
    - Formation

    Outils : HFM (ORACLE), BOFC (SAP), Tagetik, DRM, FDQM

  • Business Objects, an SAP Company (ex Cartesis) - Consultant fonctionnel

    2007 - 2009 Expertise sur le logiciel Finance (Anciennement Magnitude de Cartesis), Application de reporting groupe de consolidation financière

    - Rédaction, mise à jour et exécution des scénarios de tests
    - Mise en évidence des dysfonctionnements existants : analyse et suivi jusqu’à leur résolution
    - Participation à l’amélioration qualitative du logiciel en collaboration avec le Product Management et l’Engineering
    - Travail avec le Product Management sur les spécifications pour validation et création des documents de tests
    - Test des patchs et résolution des problèmes clients

  • Delanchy Transports - Assistante contrôleur de gestion

    2006 - 2007 - Réalisation des situations mensuelles pour les différentes agences du groupe
    - Mise en évidence et analyse des écarts par poste budgétaire
    - Proposition de solutions visant à une utilisation optimale du budget
    - Mise en place des nouveaux processus comptables
    - Aide à la mise en œuvre d’un nouveau système de calcul de coûts
    - Création, production et mise à jour des reporting
    - Réalisation d’études ponctuelles à la demande de la direction

    - Réalisation d'une études sur "La mise en place de la méthode ABC au sein d'un service logistique"

Formations

Réseau

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