Aurelie POMMIER

En résumé

Entreprises

• ARTIMON - Consultante en organisation et conduite du changement

  Paris 2007 - maintenant

• Partenaires Management Conseil - Consultante en organisation et conduite du changement

  2006 - 2007 « Projet de développement de la marge opérationnelle et de l’efficacité managériale auprès du leader français de la collecte, du traitement et de la valorisation des déchets. » [client basé sur la région Rhône-Alpes]
  
  - Analyse et mise en évidence des dysfonctionnements organisationnels et managériaux : observations, conduite d’entretiens,études.
  - Présentation du diagnostic et développement de solutions correctrices en partenariat avec le client.
  - Mise en place et suivi des solutions adoptées : suivi des plans d’actions, élaboration d’outils opérationnels.
  - Accompagnement dans la conduite du changement : aide à la préparation de réunions, débriefing des managers.

• CHEQUIER LANGUE ANGLAIS - Stage intensif d’anglais - 4 mois (dont 2 mois en Angleterre)

  2005 - 2005 Score TOEIC : 775

• ING DIRECT - Chargée de clientèle

  Paris 2005 - 2006 - Information et envoi de documentation aux prospects.
  - Traitement des demandes clients : information fiscalité, calcul d’intérêts, retraits et dépôts.

• AXA ASSISTANCE - Chargée d'assistance

  Nanterre 2005 - 2005 - Réception des appels entrants
  - Appels sortants : Organisation des prestations d’assistance : remorquages, rapatriement des personnes

• RENAULT - Assistante chef de projet déploiement d'un site e-commerce au sein du réseu Renault

  Boulogne-Billancourt 2004 - 2004 - Etude sur la possibilité d’accélèrer le déploiement : pilotage de tests, élaboration d’un module de formation, création d’un kit de formation client. (200 clients supplémentaires)
  
  - Assistance au pilotage et au suivi de l’avancement du déploiement
  * Suivi d’indicateurs : études sur les freins au déploiement, performance de l’équipe de déploiement.
  * Révision du process de déploiement : refonte du formulaire d’adhésion.
  * Elaboration de présentations pour les réunions d’équipe et les comités de pilotage.
  * Gestion des déplacements et de la restauration de l’équipe, gestion des supports de déploiement.
  * Organisation et animation d’un stand dans le cadre d’une convention professionnelle.
  * Organisation de journées incentive : une journée axée autour des sports mécaniques (budget : 5 000 euros) et une journée axée autour des sports d’hiver (budget : 5 000 euros).

Formations

Réseau

• Adrien MEYNARD

• Agnès CROZET

• Anne-Caroline SLABODSKY

• Aurelie LEBARGY

• Eric DE BRUYN

• Habib BENHASSINE

• Laetitia AVIANI

• Nadia GHEBRIOU

• Philippe GOZLAN

• Thomas GANDAUBERT