Mes compétences :
Contrôle de gestion
Décisionnel
Organisation
Performance
Pilotage
Pilotage de la performance
Management
Conseil
Conduite du changement
Entreprises
ARTIMON
- Consultante Management et organisation
Paris2005 - maintenantSociété du Grand Paris – Schéma directeur SI et assistance au choix du SI de Gestion :
• Elaboration du schéma directeur des SI de l’entreprise
• Rédaction du cahier des charges pour l’acquisition d’un système de gestion sur les domaines Achats et Finance, assistance à l’évaluation des offres et au choix de la solution applicative
Société du Grand Paris – Assistance à la mise en œuvre du SI Gestion Qualiac
• Conduite du projet d’AMOA pour la mise en œuvre du SI de Gestion et réalisation de la conception fonctionnelle de la solution
Domaine Achats : chaîne des dépenses et ordonnancement
Domaine Finance : Comptabilité analytique et budgétaire, Elaboration budgétaire
• Accompagnement au démarrage : assistance au cadrage du dispositif de conduite du changement, conception des modes opératoires, animation des formations
Yxime – Property Management - Diagnostic de l’organisation comptable métier
• Cartographie des processus et activités et réalisation du diagnostic critique de l’organisation des processus et mise en évidence des dysfonctionnements
• Evaluation économique des activités comptables
• Formalisation des pistes d’amélioration et du plan d’actions de mise en œuvre
Auchan - AMOA Controle de Gestion Groupe Auchan
Phase 1 : Etats des lieux des pratiques et regles de gestion de l`ensemble des filiales
=> Cadrage et preparation des entretiens
=> Realisation des entretiens
=> Redaction de l`etat des lieux, pays par pays
=> Analyse et synthese comparative
Phase 2 : mise en place d`Hyperion Planning pour Auchan Russie
=> Expression des besoins
=> Partitcpation aux ateliers de conception
=> Assistance pour le parametrage
=> Organisation des differentes phases (tests, recette, formation, reprise d`historique)
=> Pilotage de la recette
RFF - Accompagnement à la mise en œuvre de la stratégie foncière
• Structuration et animation de la démarche de recensement et de valorisation des terrains cessibles : formalisation des hypothèses, construction des outils, animation des réunions de travail et élaboration des tableaux de bord du projet
• Mise en œuvre de la nouvelle organisation en mode projet : définition des indicateurs pertinents de dimensionnement des équipes et de pilotage de l’activité
RFF - Construction du séminaire annuel de la Direction Foncière et Immobilière
• Analyse des freins des collaborateurs face à la nouvelle organisation
• Construction des ateliers de travail
• Animation du seminaire
France Télévisions - Mise en place du Tableau de Bord Groupe - Hypérion Reports
• Pilotage du projet : planification, suivi du projet, organisation des tests et recettes, coordination des travaux MOA-MOE, animation des points d’avancement hebdomadaires et des comités de pilotage
• Assistance maîtrise d’ouvrage : spécifications fonctionnelles des indicateurs de pilotage groupe
France Télévisions - Assistance à maîtrise d’ouvrage du projet Ariane (Oracle GL, AP, AR, PO et IP)
• Expertise fonctionnelle sur différents points de gestion et options de paramétrage
• Elaboration des procédures d'administration fonctionnelle groupe
• Assistance à la mise en place du Plan comptable groupe
• Chantier de mise en œuvre de la déclaration DAS2 dans Oracle : spécification générale de la déclaration DAS2, organisation des tests et recettes, suivi des anomalies et des évolutions
• France 2 : Elaboration des règles de reprise des données
RATP - Mission d'Urbanisation des SI et mise en place du nouveau dispositif de Pilotage des Systèmes d’Information
• Assistance à la création de la cartographie du Système d’information
• Participation à la définition des nouvelles instances de gouvernance des systèmes d’information
• Mise en place du nouveau dispositif : préparation des comités de pilotage, suivi du portefeuille projets SI, élaboration des dossiers d’arbitrage
