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Emilie POCHAT

Paris

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des municipales à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Décisionnel
Organisation
Performance
Pilotage
Pilotage de la performance
Management
Conseil
Conduite du changement

Entreprises

  • ARTIMON - Consultante Management et organisation

    Paris 2005 - maintenant Société du Grand Paris – Schéma directeur SI et assistance au choix du SI de Gestion :
    • Elaboration du schéma directeur des SI de l’entreprise
    • Rédaction du cahier des charges pour l’acquisition d’un système de gestion sur les domaines Achats et Finance, assistance à l’évaluation des offres et au choix de la solution applicative

    Société du Grand Paris – Assistance à la mise en œuvre du SI Gestion Qualiac
    • Conduite du projet d’AMOA pour la mise en œuvre du SI de Gestion et réalisation de la conception fonctionnelle de la solution
     Domaine Achats : chaîne des dépenses et ordonnancement
     Domaine Finance : Comptabilité analytique et budgétaire, Elaboration budgétaire
    • Accompagnement au démarrage : assistance au cadrage du dispositif de conduite du changement, conception des modes opératoires, animation des formations

    Yxime – Property Management - Diagnostic de l’organisation comptable métier
    • Cartographie des processus et activités et réalisation du diagnostic critique de l’organisation des processus et mise en évidence des dysfonctionnements
    • Evaluation économique des activités comptables
    • Formalisation des pistes d’amélioration et du plan d’actions de mise en œuvre


    Auchan - AMOA Controle de Gestion Groupe Auchan
    Phase 1 : Etats des lieux des pratiques et regles de gestion de l`ensemble des filiales
    => Cadrage et preparation des entretiens
    => Realisation des entretiens
    => Redaction de l`etat des lieux, pays par pays
    => Analyse et synthese comparative

    Phase 2 : mise en place d`Hyperion Planning pour Auchan Russie
    => Expression des besoins
    => Partitcpation aux ateliers de conception
    => Assistance pour le parametrage
    => Organisation des differentes phases (tests, recette, formation, reprise d`historique)
    => Pilotage de la recette


    RFF - Accompagnement à la mise en œuvre de la stratégie foncière
    • Structuration et animation de la démarche de recensement et de valorisation des terrains cessibles : formalisation des hypothèses, construction des outils, animation des réunions de travail et élaboration des tableaux de bord du projet
    • Mise en œuvre de la nouvelle organisation en mode projet : définition des indicateurs pertinents de dimensionnement des équipes et de pilotage de l’activité

    RFF - Construction du séminaire annuel de la Direction Foncière et Immobilière
    • Analyse des freins des collaborateurs face à la nouvelle organisation
    • Construction des ateliers de travail

    • Animation du seminaire

    France Télévisions - Mise en place du Tableau de Bord Groupe - Hypérion Reports
    • Pilotage du projet : planification, suivi du projet, organisation des tests et recettes, coordination des travaux MOA-MOE, animation des points d’avancement hebdomadaires et des comités de pilotage
    • Assistance maîtrise d’ouvrage : spécifications fonctionnelles des indicateurs de pilotage groupe

    France Télévisions - Assistance à maîtrise d’ouvrage du projet Ariane (Oracle GL, AP, AR, PO et IP)
    • Expertise fonctionnelle sur différents points de gestion et options de paramétrage
    • Elaboration des procédures d'administration fonctionnelle groupe
    • Assistance à la mise en place du Plan comptable groupe
    • Chantier de mise en œuvre de la déclaration DAS2 dans Oracle : spécification générale de la déclaration DAS2, organisation des tests et recettes, suivi des anomalies et des évolutions
    • France 2 : Elaboration des règles de reprise des données

    RATP - Mission d'Urbanisation des SI et mise en place du nouveau dispositif de Pilotage des Systèmes d’Information
    • Assistance à la création de la cartographie du Système d’information
    • Participation à la définition des nouvelles instances de gouvernance des systèmes d’information
    • Mise en place du nouveau dispositif : préparation des comités de pilotage, suivi du portefeuille projets SI, élaboration des dossiers d’arbitrage
Une expérience absente ?

Vous avez travaillé avec Emilie dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?

N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Emilie à vos contacts.

Formations

  • Université Orléans IAE

    Orleans 2003 - 2004 DESS Finances et Contrôle de Gestion

  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 2001 - 2003 MSG -Maîtrise Sciences de Gestion- option Finances

Réseau

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