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Aurelie QUENEHERVE

Mérignac

En résumé

Au sein de ces 16 années d'expérience dans la
grande distribution spécialisée, comme Manager j'ai eu de nombreuses responsabilités, développant à la fois mon esprit service client et ma capacité d'encadrement.

Cela m'a permis d'être compétente sur l'ensemble des aspects du management des hommes, le sens stratégique d'un concept commercial, la performance des objectifs.

Sens des responsabilités, prise d'initiatives, écoute,orienté vers l'action et le défi sont les traits qui me caractérisent.

Cordialement

Aurélie QUENEHERVE

Mes compétences :
Ambition
Garantir ses engagements
Mener des projets
Rigoureuse
travail en équipe
Service client
Connecté

Entreprises

  • Cultura

    Mérignac maintenant

  • Cultura - Chef de secteur Livre

    Mérignac 2019 - maintenant

  • Cultura - Chef de Secteur Musique Vidéo Gaming Instruement de Musique

    Mérignac 2017 - 2019

  • CULTURA - CHEF DE SECTEUR EDITORIAL

    Mérignac 2010 - 2017

  • DECATHLON - RESPONSABLE DE RAYON RANDONNEE

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2010 - Mise en œuvre d’une politique commerciale
    - Pilotage du compte d’exploitation : 2.5M€
    - Recrutement et animation de 8 collaborateurs
    - Dynamisme commercial : Plan action commerce, Opérations commerciales,…..
    - Approvisionnement du linéaire : justesse du stock, implantation produit,……

  • DECATHLON - RESPONSABLE EXPLOITATION ET CAISSES

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2008 - Pilotage du compte d’exploitation magasin
    - Animation sur la disponibilité et fiabilité du stock (Inventaire)
    - Garantir la sécurité magasin : animation des prestataires, gestion des audits
    - Mise en place d’un projet commercial: la multi-compétence (rayon/caisse)
    - Recrutement et management d’une équipe de 8 hôtesses
    - Développer le service client : création d’un open space

  • DECATHLON - RESPONSABLE DE RAYON FORME

    Villeneuve d'Ascq 2005 - 2007 Ouverture et mise en place du magasin sur 2000 m² + Agrandissement sur 3000 m²
    -Animation d’une politique commerciale
    -Pilotage du compte d’exploitation : 1 M€ Résultat : 1.5M€
    - Management d’une équipe de 9 collaborateurs
    - Dynamiser les ventes, gestion du stock

  • DISTELLERIE LA SALLE - Responsable de projet (STAGE de 9 mois)

    2003 - 2004 Cette experience fut mon stage de fin d'études dans l'objectif était la Commercialisation d'une gamme de spiritueux en CHINE

    Prospection des fournisseurs , entrepôt
    Définition des visuels de graphisme
    Recherche sur la législation chinoise
    Contact avec les partenaires pour organisation de la production

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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