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Aurélie RECHER

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Négociation
Vente

Entreprises

  • Krafts Foods Fre, Catégorie CHOCOLAT - Responsable Développement Promotions & Activité Chocolat Saisonnier

    2011 - maintenant Responsable de la construction de la stratégie promotionnelle annuelle pour chacune des marques de la catégorie chocolat (Milka, Côte d'Or, Toblerone...). Gestion & suivi de sa mise oeuvre pour la réalisation des volumes promos.
    Responsable de l'activité Chocolat Saisonnier (2 campagnes : Pâques & Noel). Construction & mise en oeuvre de la stratégie sur l'ensemble des leviers commerciaux & recommandation sur la politique commerciale.
    Management d'une équipe de 4 personnes

  • Kraft Foods Fre, Catégorie BISCUIT - Cat Man Enseigne Sénior ITM PROVERA

    2010 - 2010 Responsable du développement des catégories et des marques LU au sein des 2 enseignes
    Analyse et gestion des leviers gamme, merchandising et promotion : construction des business plans enseigne et revente aux clients
    Recommandation sur les tests et concepts enseigne
    Management d'un Cat Man Junior

  • LU France - Chef des Ventes Régional

    CLAMART 2008 - 2009 CA : 40 millions d’euros : 2ième région/20 en 2009 sur l’atteinte des résultats
    Gestion d’une équipe de 8 personnes : 5 chefs de secteur et de 3 promoteurs
    Formation et Coaching
    Animation des réunions mensuelles et de séminaires de formation nationaux
    Recrutement : 5 personnes en 2 ans, partenariat écoles
    Pilotage des moyens pour l’atteinte des objectifs quantitatifs
    Groupe de travail : relai FDV sur le projet sociétal de LU, gestion de la conduite de changement dans le cadre du déploiement du dispositif promoteur en 2008.

  • LU France - Responsable Animation des ventes

    CLAMART 2007 - 2007 Recommandation, définition et suivi des objectifs annuels FDV. Construction des incentives.
    Identification et priorisation des leviers business terrains. Mise en place des plans d’actions FDV via la réunion mensuelle. Construction et gestion des moyens et outils FDV.
    Management transversale des équipes cat man marché et enseigne. Management hiérarchique et fonctionnel de 2 assistantes

  • LU France - Responsable Animation et Outils merchandising

    CLAMART 2006 - 2007 Définition et suivi des objectifs commerciaux merchandising
    Déploiement au sein de la direction commerciale de la politique merchandising
    Responsable de l’outil merchandising et du développement de moyens et outils d’aide à la revente

  • LU France - Chef de secteur

    CLAMART 2004 - 2005 CA : 8 millions d'euros
    Revente de la politique commerciale aux points de vente : gamme, innovations, opérations promotionnelles, plans merchandising.
    Négociation des ouvertures de magasins CL
    Formation des nouveaux vendeurs sur la région

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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