2012 - maintenantSNCF - Branche Infrastructure, Etablissement infrapôle, Courbevoie.
Établissement de production spécialisé dans la maintenance et les travaux ferroviaires. (Chiffre d’affaires : 100 millions d’euros – Effectifs : 850 agents).
Contrôleur de gestion adjoint (Pôle gestion : 7 agents)
- Suivi de l’activité logistique par rapport au prévisionnel (consommation des ressources de production : main d’oeuvre et engins, mise en place d’actions visant à améliorer le processus de facturation interne).
- Élaboration de nouveaux tableaux de bord suite au déploiement d’un ERP pour le suivi de la maintenance du réseau et des dépenses de fonctionnement de l’établissement.
- Participation aux revues de pilotage avec les responsables des unités de production (état des lieux sur la situation économique et mise en place d’actions pour améliorer la rentabilité).
SNCF
- Contrôleur de gestion chargé du déploiement d’un ERP pour le suivi de projets
2010 - 2012Branche Infrastructure, Direction d’Affaires SNCF Entrepreneur, Paris.
Direction d’Affaires spécialisée dans les travaux ferroviaires (Chiffre d’affaires : 500 millions d’euros).
- Déploiement auprès des opérationnels (Responsable d’affaires) : formation sur site, assistance téléphonique …
- Interface entre l’assistance à maîtrise d’ouvrage du projet ERP et les opérationnels : remontée et analyse des anomalies, échange sur les données contractuelles clients/fournisseurs à intégrer et les évolutions à apporter.
- Mise sous contrôle du chiffre d’affaires mensuel et des factures clients calculées par l’ERP (travail pièce/pièce sur les plus gros contrats soit 40 environ).
SNCF
- Contrôleur de gestion Junior de la partie travaux
2010 - 2010SNCF - Branche Infrastructure, Etablissement Infrapôle, Vanves (Région parisienne).
Établissement de production spécialisé dans la maintenance du réseau RFF et les travaux ferroviaires.
- Suivi de l’activité travaux par rapport au budget prévisionnel (consommation de ressources, passation de contrats internes, clôture de contrats avec métré).
- Définition et mise en place de plans d’actions pour améliorer la performance de l’établissement(rattrapage du retard dans l’établissement des contrats internes, redressement d’erreur de pointage des ressources …).
Foncia Transaction Location
- Commerciale en location
Antony2007 - 2007- Visite d’appartements et constitution de dossiers pour approbation auprès des gestionnaires locatifs.
- Participation à des journées « portes ouvertes » auprès des lycées.
