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Aurélien AGENJO

Boulogne-Billancourt

En résumé

International Controlling, ALTEN GROUP
+33617776390
a.agenjo@yahoo.fr

Mes compétences :
Gestion
Contrôleur de gestion

Entreprises

  • ALTEN

    Boulogne-Billancourt maintenant

  • Alten - Responsable Contrôle de gestion International

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant Validation des Reporting, Reforecasts, Budgets, Suivi des Shared Services
    Analyses macro sur le périmètre et consolidation
    Expertise & Support déploiements ERP Agresso
    Due Diligence & Intégration des nouvelles acquisitions
    Validation DCF, Audit Process, Animation Financial Review
    Production d’analyses Ad’hoc

  • Alten Spain (Madrid) - Contrôle de gestion ALTEN SPAIN

    2012 - 2015 - Communication Financière avec le Groupe
    - Suivi des Contrats clients en mode Projet (Workpackage et Forfait)
    - Audit interne des systemes pour mise en conformité avec les attentes du Groupe
    - Mise en place d'un nouvel ERP

  • Alten - Contrôle de Gestion Financier Groupe

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2012 - Supervise la remontée des P&L des 40 filiales d’un point de vue qualité et
    complétude des informations financières et des indicateurs.
    - Supervise et valide la consolidation opérationnelle des P&L pour publication
    semestrielle et rapprochement avec le service Consolidation.
    - Supervise et valide la consolidation opérationnelle du CA pour publication
    trimestrielle et rapprochement avec le service Consolidation.
    - Supervise la production mensuelle de la Business Review pour la Direction
    Générale (P&L, Estimés, Encours de facturation, Encours de règlement, BFR,
    Trésorerie) et alerte la DG sur d’éventuelles dérives.
    - Coordonne le suivi des Coûts Corporate et de leurs refacturations.
    - Responsable du respect, du maintient et de la mise à jour des procédures.
    - Supervise l’intégration « de gestion » des sociétés acquises par le Groupe et
    supervise le CdG d’1 filiale.
    - Soutient opérationnel fort pour les contrôleurs de gestion filiales.

  • GFI Informatique - Responsable contrôle de gestion GFI ChronoTime

    Saint-Ouen 2006 - 2008 - Assure les arrêtés mensuels de l’unité
    - Assure le contrôle de l’activité
    - Assure les clôtures trimestriel des comptes
    - Gère la relation avec les Commissaires aux Comptes
    - Assure le reporting mensuel à la Direction financière
    - Etablie les budgets et les forecasts
    - Assure le suivi des contrats et valider les en-cours sur contrat
    - Représentant de la direction financière auprès des managers de l’unité.

  • Hutchinson - Contrôleur de gestion

    Paris 2004 - 2006 - Contrôle budgétaire, analyse des écarts, vérification des affectations, entrevue avec les différents directeurs,
    - Calcul et maintien des prix de cession inter compagnies,
    - Reporting des frais et consolidation MAPA SPONTEX SNC, présentation, rapport et réunion avec le Directeur Général,
    - Préparation des budgets pour les frais ainsi que pour les prix de cessions,
    - Reporting des investissements de toutes les filiales et consolidation, entrevue avec la direction industrielle,
    - Etudes et analyses ponctuelles en contrôle de gestion (Récemment, Etude Saving Packaging )
    - Validation et mise à disposition du cube (CA au RO)

  • TOTAL SA - Contrôleur de gestion stagiaire

    COURBEVOIE 2003 - 2003 Département Contrôle de Gestion Marketing France (6 mois):
    - Reporting et Consolidation mensuels du CA au RO net TOTAL MARKETING FRANCE,
    - Préparation des maquettes budgétaires pour les centres de profit,
    - Participation à l’élaboration du Budget 2004 & consolidation du budget,
    - Communication financière auprès d’institut de statistiques.
    - Participation à l’élaboration de la Business Review mensuelle et proposition d’amélioration de celle-ci,

  • Renault - Contrôleur de gestion stagiaire

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2002 Direction de l‘Ingénierie de la C A P (4 mois):
    - Elaboration d’un standard de coûts pour préparer un dimensionnement en ETP pour un projet véhicule,
    - Préparation des Tickets d’Entrée Ingénierie (Suivi des coûts),
    - Elaboration d’un outil de gestion sous Excel pour pérenniser la préparation d’un TEI pour différents projets

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