Aurélien BACHELET

En résumé

Entreprises

• ACTIV'IT - Responsable Pôle ERP

  Lisses 2013 - maintenant - Consultant Sage 30/100 sur les logiciels Comptabilité, immobilisation, Moyens de paiement, Trésorerie, Etats comptables et fiscaux, Gestion commerciale, Gestion de production, étendue et intranet RH.
  - Mise en place de sites Sage Online
  - Mise en place de site E-commerce : Interfaçage Sage / Oxatis
  - Réalisation d'état Business Object, PowerPivot
  - Elaboration de process, de reporting financiers, commerciaux et de suivi de production.
  - Développement TSQL.
  
  Activ’IT est une société spécialisée dans l’intégration des Logiciels Sage à destination des petites et moyennes entreprises.
  Forte d’une expérience de maintenant 20 ans, Activ’IT a su créer une équipe de consultants Sage 100, Sage Paie et Sage CRM compétents pour mettre au service de ses clients une vraie valeur ajoutée en s’appuyant sur une véritable expertise à la fois en matière de logiciels Sage et en matière de gestion d’entreprise.
  http://www.activit.fr

• ITnaus - Co-fondateur

  Paris 2012 - 2013 Consultant :
  - solutions SAP ByDesign, Divalto Idylis et MyReport.
  
  Co-fondateur :
  - Création et développement commercial de la société
  - Gestion de la partie administrative, de la comptabilité et gestion du recrutement
  - Mise en place de partenariats, du site internet, de l'ERP interne et définition des processus
  - Création et gestion de la marque, de l'identité visuelle et de la présence sur les réseaux sociaux, gestion du référencement (SEO, google analytics...)
  - Mise en place d'une veille technique et concurrentielle
  
  ITnaus est une société spécialisée dans la distribution et l’intégration de solutions de gestion modulaires en Cloud à destination des PME.
  Son expertise s’est construite autour des connaissances techniques et métier de son équipe, acquises lors de missions auprès de grands comptes.
  ITnaus souhaite mettre à profit ses compétences pour vous accompagner dans la formalisation de vos processus de gestion et le développement de votre structure. Pour ce faire, nous avons sélectionné les solutions de gestion les plus appropriées aux problématiques rencontrées par les PME françaises.

• CCI de Grenoble - Consultant junior en management

  Grenoble Cedex 1 2011 - 2012 - 6 missions de diagnostics et conseils en management auprès de PME
  - Missions de conseil en: création d’entreprise, redressement, vente/merchandising, développement d’activité, évaluation (cession, reprise) et communication

• Association L'Espace, Grenoble Ecole de Management - Président

  2011 - 2012 Président de la méta-association de GEM
  - Assurer un soutien technique, financier, comptable et administratif aux projets des associations de Grenoble Ecole de Management
  - Assurer la communication interne et externe de l’ensemble de l’espace associatif de l’école
  - Soutenir l’initiative associative individuelle et collective

• Jalma - Consultant

  2010 - 2011 Accompagnement d’une mutuelle dans la définition et la mise en place d’un nouvel outil SI :
  - En charge de certaines fonctionnalités du logiciel (liquidation, paiements, régularisations, pilotage)
  - Rédaction de compléments de cahier des charges et de SPEC
  - Management d’une équipe de développeurs et d’une équipe de recetteurs
  
  PMO (Project Management Office): Assistance au Pilotage de projet (80 personnes) :
  - Mise en place d’outils de gouvernance
  - Suivi et harmonisation des différents sous-projets
  - Suivi RH et organisation des temps de travail
  - Suivi du budget

• AMD Job Service, Grenoble Ecole de Management - Président

  2009 - 2010 Président de la Junior Entreprise (130 K€ de CA)
  - Management d’une équipe de 25 personnes
  - Représentation de l’association lors de rendez-vous et événements extérieurs
  - Connaissance du fonctionnement de chaque pôle pour impulser son développement
  - Mise en place de procédures pour faire face à la crise
  - Renouvellement du SI et mise en place d’un progiciel

• Nicolas - Gérant d'un point de vente

  THIAIS 2009 - 2009 Gestion d’une boutique Nicolas, à Montmorency
  - Vente et conseil des clients après 1 semaine de formation
  - Gestion et organisation des stocks, responsabilité de la trésorerie et des comptes
  - Aménagement des vitrines, de l’espace de la boutique, mise en avant des produits

• Dauphiné Libéré - Responsable d’équipe

  VEUREY VOROIZE 2008 - 2009 Responsable d’équipe week-end au service relation clients du Dauphiné Libéré

Formations

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 2011 - 2012 Mastère Spécialisé (MS) Entrepreneurs (mention très honorable)
  
  Le programme se découpe en 3 types de missions:
  _ les missions en entreprise (création, redressement, vente, développement, évaluation et communication)
  _ les missions fil rouge
  _ les missions bras droit
  
  Les 6 missions en entreprise et les missions fil rouge sont réalisées en équipe.
  Les missions bras droit s’effectuent en fin de cursus, individuellement, et aboutissent à la rédaction d'une

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 2008 - 2011 DESMA
  
  Cursus ESC
  
  2ème année en parcours Associatif

• Lycée Saint Michel De Picpus

  Paris 2006 - 2008 Classe prépa HEC

Réseau

• Cynthia KOUAOVI

• Gaëlle CHIGNEC

• Hugues VIRELY

• Julia BOLE

• Maxime DANNONAY

• Nicolas FERRAND

• Patrice GAUDIN

• Robin VANLERBERGHE

• Séverine MARÉCHALLE