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Aurélien BOUTROUILLE

Manosque

En résumé

Mes compétences :
Informatique word, excel, powerpoint, outlook
CAO/DAO : Catia V5, Solidworks, Autocad
Programmation informatique : visual basic
Management d'équipe
Management de projets
Sécurité
Qualité
Amélioration continue
Lean Manufacturing
Industrialisation

Entreprises

  • L'Occitane en Provence - Ingénieur Industrialisation sous-traitance

    Manosque 2015 - maintenant En charge de l'industrialisation des produits des marques du groupe L'Occitane en Provence sur les ségments Eaux de toilettes, B to B, Savons, Echantillons et poches souples, Produits hydro-alcooliques, Spray et Thermoformés
  • L'Occitane en Provence - Chef de Projet Lancement Nouveaux Produits Merch et SSTR Asie

    Manosque 2013 - 2015 - Gestion de projets axe cosmétique et parfums marques L’Occitane, Melvita, Couvent des Minimes, Erborian (Production interne, SSTR Europe, Chine ou Corée du Sud).
    - Gestion des projets merchandising groupe (Fournisseurs Europe et Asie).
    - Projets annexes : harmonisation des process de suivi des lancements et mise en place de l’analyse des causes de retard.
  • L'Occitane en Provence - Ingénieur projets logistique - Supplychain

    Manosque 2012 - 2013 - Développement d’outils d’aide à la planification et de la stratégie supply-planning (anticipation des ruptures AC/MP/Vracs, vision des faisabilités, plans de charges).
    - Mise en place, suivi et analyse des indicateurs de performance Supply chain (valo stocks, couvertures, Excess/sur-stock).
    - Développement d’outils d’analyse et d’aide à la définition de la stratégie Supply chain (projection des stocks et couvertures, analyse des variations de prévisions).
  • VolvicFruits, Groupe Danone Eaux France - Chef d'équipe de production

    2010 - 2012 - Management d’une équipe de production : 10 personnes : 7 opérateurs, 1 cariste, 2 techniciens.
    - Communication : animation de réunions de performance, suivi du plan d’actions PDCA.
    - Change management : standardisation des process et garant de l'amélioration continue auprès des équipes.
    - Gestion de projets : Analyse TQM, SMED, implantation de nouveaux équipements, création de tournées terrain, optimisation et standardisation des cadences lignes.
  • L'Oréal, SICOS & Cie - Ingénieur de production en apprentissage

    2007 - 2010 - Optimisation de la performance en fabrication de produits cosmétiques : + 16% (prévisionnel).
    - Réduction des impacts environnementaux : -33% eau, -83% détergent, -2,5% DCO.
    - Mise en place de l’autocontrôle de la production sur l’ensemble des lignes de conditionnement.
    - Etude et amélioration de l’ergonomie de lignes de production.
  • Airbus EADS - Stagiaire

    2007 - 2007 Service Qualité A320 : Chargé de la mise en place de check-list de contrôle des supports montés sur les barques 13/14

    - Analyse des dérogations sur éléments 13 – 14.
    - Recherche et étude des plans sous SAP.
    - Conception et mise en place de listes de contrôle visuel.
    - Formation des compagnons et agents de maîtrise.

Formations

Réseau

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