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Aurélien FERRY

NANCY

En résumé

Je suis ingénieur en Génie des Systèmes et de l'Innovation (Institut national polytechnique de Lorraine).

J'accompagne les petites entreprises dans leur développement d'activités en tant qu'expert et conseiller au sein de Cnam entrepreneur(s) au Conservatoire national des Arts et Métiers.
Je suis également enseignant en management de projet et forme les enseignants au niveau national et européen.

Dans ce cadre, j'ai décidé de créer "Relayeur.fr" (www.relayeur.fr), anagramme de mon nom, afin de diffuser, transmettre et relayer les méthodes, outils, pratiques et veille relatives au développement d'activité.

Mes compétences :
Management de projet
conduite de projet
Formation professionnelle
gestion de projet
Mettre en place et animer un mooc

Entreprises

  • Cnam entrepreneur(s) - Conseiller (dispositif d’aide aux TPE/PME-PMI lorraines)

    2007 - maintenant > Accompagnement de TPE - PME / PMI dans leur développement d'activité
    http://www.relayeur.fr/
    Jolonnement de l'avancement des projets : Formalisation, gestion, suivi et évoluation des projets.
    Dans ce cadre, j'anime un blog qui recense les outils, méthodes et pratiques de management de projet dans les petites organisations.

    > Suivi et accompagnement : Action Régionale pour le Développement d'Activités Nouvelles (ARDAN)
    www.ardan.fr
    Accompagner les dispositifs d’aide aux TPE/PME-PMI lorraines en matière de formation-développement de projets ayant vocation à lancer de nouvelles fonctions, pérenniser des emplois, créer de la valeur ajoutée, favoriser les opérations de cessions d’entreprises, d’essaimages et de diversifications d’activités.

    > Animateur de formation : "Management de projet - Comment piloter mon projet"
    www.cnam-entrepreneurs.eu
    Qu'il s'agisse de création, de reprise, de développement externe ou interne, de diversification ou encore de partenariat inter-entreprises, le pilotage de projet ne s'improvise pas. Les futurs chefs de projet et chefs d'entreprise doivent pouvoir organiser leur cheminement dans un périmètre défini ou à définir.
    Ils ont pour cela besoin d'éléments structurants, méthodes et outils, qui vont leur permettre de construire les différentes étapes à réaliser, de planifier et contrôler leur avancée, de communiquer sur leur projet, d'évaluer et organiser le retour d'expérience.

  • INRS - Chargé de projet de communcation interne

    Paris-11E-Arrondissement 2004 - 2006 INRS : Institut National de Recherche et de Sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles.

    > Chargé de projet de communication interne - Service Ressources Humaines : Metre en oeuvre les orientations du comitédu pilotage, planifier l'opération, accompagner le déploiement, coordonner les différentes unités.

    > Assistant communication interne : Vie quotidienne des outils de communication interne, amélioration continue des outils et des servics, élaboration des axes d'amélioration.

  • Néolinks - Chargé de développement

    2004 - 2004 Néolinks (54) : PME proposant une solution de visioconférence.

    > Développement d'une nouvelle activité : Piloter, enrichir, ajuster dans le sens du développement.

    > Formalisation des informations (internes et externes) : Participer à la mise en forme du projet de développement.

Formations

Réseau

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