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Morgan DINKEL

Marseille

En résumé

- Plus de 15 ans d'expériences dans la création d'entreprises innovantes Numérique / TIC.
- +1000 dossiers de créations d'entreprises expertisées / auditées
- +200 sociétés créées, accompagnées et challengées dans le Numérique.


Compétences clés :
- Création dentreprises numériques innovantes en lien avec Recherche
- Coaching, Mentoring et Challenging dentrepreneurs
- E-Marketing et Business Model
- Montage de Business Plan
- Relations entre startup / université / grands groupes / clusters / financeurs
- Management de projets de développement dapplication web et mobile
- Veilleur et curateur de linformation digitale

Entreprises

  • Incubateur Belle de Mai

    Marseille maintenant
  • Incubateur Belle de Mai - Ingénieur Chargé d'Affaires

    Marseille 2008 - maintenant • Sélection, accompagnement et financement de startups innovantes dans le domaine du numérique en lien avec la recherche publique.
    • Aide à la rédaction de Business Plan et autres éléments de présentations d’entreprises.
    • Conseils sur l’approche e-marketing, les beta-tests, la R&D, les financements…
    • Elaboration des cahiers des charges et proposition de choix techniques.
    • Gestion de projets en mode « Agile », amélioration des process d’accompagnements et participation à la stratégie de la structure.
    • Financement de projets au travers d’une avance remboursable (gère environ 200.000 € / an pour les projets incubés)
    • Travaux et expertises pour le réseau des Incubateurs / Pépinières français.
    • Création de l'appel à projet Mediaverde et de divers services de l’incubateur (CNIL par exemple).
    • Développement des partenariats privés ou publics (SATTSE, ATMEL, SOGEDEV, SOFRED…).
    • Rapprochement des startups avec les laboratoires régionaux et écoles d’ingénieurs.
    • Capacité maximale d’accompagnement : environ 18 startups / an.
  • CEEI SYNERGIE / CCISM - Responsable de pépinières d'entreprises

    2006 - 2008 • Responsable de deux « Business Center » à Sarrebourg et Dieuze (environ 4000 m²) et management d’une équipe de 3 personnes.
    • Management de projet et conseils en développements auprès d’une vingtaine de startups sur chaque site.
    • Promotion des activités de SYNERGIE SA auprès des institutions politiques (députés et maires), les industriels locaux (VEOLIA) et l’Université de Lorraine.
    • Responsable de la mise en place de l’ISO 9001-2000 de SYNERGIE SA (audité par SQS)
    • Présentation des startups auprès des Business Angels, banques et financeurs publics.
    • Animation régulière des sites : formation, business lunch, speed-dating, toastmaster…
  • LEGRAND - Eco-conception (Mission)

    Limoges 2005 - 2005 • Mise à jour des procédures d’éco-conception du Groupe pour répondre à la directive européenne Energy Using Product (EUP).
    • Développement d’un prototype logiciel permettant d’indiquer quand pratiquer ou non l’éco-conception sur de nouveaux ou anciens produits.
    • Usage courant du logiciel EIME (Life Cycle Analysis) et de sa base de données.
  • SNCF - Stage : ERP - SI

    2003 - 2004 • Mise à jour de l’ERP interne OUESSANT (équivalent à ADONIX) et test utilisateurs.
    • Conception d’une nouvelle interface utilisateur et de visualisation de données.
  • SAFI EST - Stage

    2002 - 2003 Mise en place de la méthode 5s dans un atelier d'affûtage.
  • GREGOIRE & DINKEL - Stage

    2001 - 2001 Apprentis : maçon / grutier / carreleur / coffreur

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