Menu

Valery MBELE

Paris

En résumé

Recherche un poste de Responsable Exploitation Entrepôt Logistique

Mon expérience dans le déploiement des outils du Lean Manufacturing en logistique automobile me permet aujourd'hui de faire de l'encadrement pour conduire le changement .
Fort d'une expérience de management d'un entrepôt de 100 personnes , je combine désormais management et optimisation.

Mes compétences :
Management d'équipe
Budget management
Logistique industrielle
Lean Manufacturing
SAP
Value Stream Mapping
Lean supply chain
Kanban
Kaizen
Management

Entreprises

  • Valeo - Ingénieur Logistique

    Paris 2013 - 2015 -- Mise en place plateforme logistique pour flux overseas ( 20 fournisseurs , 100 references )
    -- Amélioration du taux de service : de 65% à 90% : ( stock fonctionnement, mix pdp , fiabilité du stock )
    --Optimisation flux internes. Réduction des ruptures. Gain 3% TRP
    --Réorganisation complète du magasin , Visual Replenishment
    --Mise en place du Visual management : approvisionnement , flux internes, expéditions
    --Intégration nouvelles series en logistique alternative ( AMDEC, chiffrages, Schéma des flux , Protocoles logistiques et définitions packaging/labelling , Mise en place, suivi Ramp up )

  • Metso Minerals France - Logistic / Wharehouse Manager

    2011 - 2013 ♦ Management équipe logistique (75 MOI en 2/8 + 15 administratifs, + 3 consultants + 2 agents de maitrise + 2 stagiaires) : Réduction MOI, plan de polyvalence, stabilisation climat social
    ♦ Pilotage entrepôt : 12M€ , 13000m² , 20000 articles , 100 colis/jrs )
    ♦ Construction du budget (transport, effectif, moyens, sous-traitance)
    ♦ Garant du taux de service et satisfaction client : de 20 à 0 jours de retard
    ♦ Mise en place de la démarche kaizen: optimisation des opération d’entrepôt
    ♦ Pilotage des investissements : 300 K€
    ♦ Fiabilisation du stock (de 40 à 92%)
    ♦ Reporting et pilotage des KPI

    Projets
    ♦ Stabilisation de l’utilisation du module WM de SAP
    ♦ Implémentation des scanners et de la lecture code barre 1D

  • Bourbon unidecor - Responsable Logistique : Stocks, Appros, Flux, Expéditions

    2009 - 2010 - Management d’une équipe de 45 personnes
    Réduction de MOI : - 5 en un an = 150K€
    - Conduite du changement logistique + audits des standards
    - Gestion des flux logistiques : Réception, flux internes et petits trains, Préparations commandes , chargements camions
    - Pilotage d’approvisionnement : matières premières, accessoires, emballages
    Gain de 50k€/an sur approvisionnement matières
    - Pilotage et cotation des transporteurs, réduction lead time
    - Traitement des anomalies de facturation
    - Gestion et optimisation du parc de manutention
    - Fiabilité du stock, inventaire mensuel, inventaires tournants & annuel
    - Passage en logistique alternative

  • FAURECIA - Coordinateur controle de production et logistique

    2004 - 2008 - Implémentation des outils méthodologiques logistiques
    - Diffusion et application des standards du Lean Manufacturing
    - Formation et accompagnement des employés
    - Conduite de chantiers d’amélioration
    - Capitalisation des savoir faire et vérification de l’utilisation des standards
    - Mise en place des dispositifs de management visuel
    - Lancement de nouveaux véhicules : calculs de surfaces, de moyens humains et matériels
    - Mise en place de groupe autonome de production Logistique

    //

    - Organisation des flux internes, mise en place d’outils logistiques : Analyse de flux,
    - Petits trains et boucles kanban, gain de manutention, logistique inverse et emballages
    - Process logistique, gammes opératoire, Chronométrage, Systèmes d’alerte
    - Approvisionnement bord de ligne, ergonomie, aménagement des postes de travail
    - Conception et développement de moyens de manutention,
    - Rationalisation des surfaces de stockage, Mise en place de magasin à plat dynamique
    -Relation fournisseur suivant les critères QCD

Formations

Réseau

Annuaire des membres :