Paris2005 - maintenantActuellement Manager Consultant au sein de l'équipe "Corporate & Finance Transformation" du département Compétitivité des Organisations de Capgemini Consulting.
Les principales missions visent à faire converger les problématiques managériales et financières de grands groupes internationaux, en terme de pilotage, de structures et de stratégie de transformation.
Types de problématiques abordées :
- Mise en place d'outils de pilotage pour la Direction Générale (tableaux de bord)
- Mutualisation des fonctions support
- Mise en place de Centres de Services Partagés (Finance et Paie)
- Plan de transformation de l'organisation financière (volets systèmes, processus, organisation et règles de gestion)
- Passage aux normes IFRS, mise en conformité Sarbanes-Oxley...
- Réduction des délais de production des comptes consolidés (fast closing)...
Cap Gemini Ernst & Young
- Financial Controller au sein de la Direction Financière du Groupe
2003 - 2004Financial Controller au sein de la Direction Financière du Groupe (équipe Group Reporting) - Stage de 14 mois
- Participation aux processus du Reporting Groupe et à l’analyse des packages de consolidation trimestriels
- Réalisation des supports de présentation de la Direction Financière du Groupe pour les meetings internes et externes (Conseils d’administration, Analysts’ meetings…)
- Responsable du suivi des KPIs et réalisation d’analyses financières spécifiques au sein des livrables mensuels (Réalisé + Forecast en mensuel)
