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Aurélien PELOIS

PARIS 3

En résumé

Très à l'aise dans des postes transversaux, qui m'amènent à utiliser, du management, de la gestion de projet, gestion de budget, animation de réunion...

Doué d’un grand sens du client (interne ou externe). Je souhaite mettre à contribution mes compétences techniques (Gestion de Projet, Gestion de budget, animation et conduite de réunion avec public hétéroclite) et mes qualités humaines (écoute, dynamisme, mangement, proactivité, adaptabilité, diplomatie, force de proposition) pour amener les équipes à se fédérer autour d’un projet en vue d’atteindre voire de dépasser les objectifs fixés.


Mes compétences :
Conseil
Contrôle de gestion
Grande distribution
Management d'équipe
Gestion de projet
Accompagnement au changement

Entreprises

  • IONIS Education Group - CHEF DE PROJET FONCTIONNEL / Product Owner / PCO

    PARIS 3 2014 - maintenant Chef de Projet Gestion (ERP) IONIS EDUCATION GROUP

    Gestion de Projet :
    Développement d’une gestion client (WEB) en temps réel entièrement dématérialisée.
    (200 utilisateurs, Montant des transactions 40M€, 35 000 SDD, 3000 REJ et RET)
    Réduction de 50% des impayés par un suivi plus opérationnel, transparence de l’information au cœur du projet.
    Solution WEB en mode SaaS, entièrement modulaire.

    FRONT
    • Création d’un prototype, réunion des utilisateurs (équipes terrain, compta, direction) recueil des besoins et hiérarchisation des priorités
    • Rédaction du cahier des charges avec planning de déploiement (équipe Tech, et panel de béta testeurs)
    • Organisation du développement du 1er rush (équipe Tech)
    • Livraison du 1er rush début des béta tests, retour utilisateurs en direct (création d’un support et chat en ligne).
    • Organisation des rushes suivant de la même manière (équipe tech, béta testeur) et intégration des remarques et demandes remontées.
    • Mise en place d’un front spécifique pour les signatures des mandats (prototype fonctionnel mais non utilisé)

    MIDDLE
    • Mise en place d’API entre les outils afin de contrôler les flux (par ex échéanciers des étudiants) et permettre la connexion à d’autres sources de données (ERP en cours de déploiement sur le Groupe).
    • Mise en place d’API pour les outils de Mandathèque et de signature électronique (briques dissociées et indépendantes).

    BACK
    • Interface Compta et autres services (équipe tech, DAF, Compta, DSI) recueil des contraintes métiers et des attentes des utilisateurs.
    • Rédaction des pré requis compta (équipe Tech), organisation et hiérarchisation des actions à entreprendre.
    • Développement des BDD et des scripts d’intégration (connexion lecture et/ou écritures dans BDD externes (DSI, Compta)) => Réconciliation comptable automatique SAGE 100 SQL.
    • Interface Bancaire (équipe Tech, Prestataire, Banque) recueil des besoins et contraintes techniques métiers.
    • Développement de la gestion bancaire, norme SEPA, (équipe tech). Génération des fichiers, envoi au prestataire ou à la banque, interprétation des fichiers de retour (format CAMT.054).
    • Développement d’une mandathèque propre (protocole Bancaire EBICS)

    Management :
    2 Développeurs Opérationnels
    1 Assistante de gestion

  • IONIS EDUCATION GROUP - Contrôleur de Gestion & Achats

    PARIS 3 2011 - 2014 Mise en place du contrôle de gestion sur le pôle Technologique du groupe (IONIS STM, EPITECH, EPITA, EARTSUP, ETNA, SUP' BIOTECH, SUP'INTERNET, IPSA) (8000 étudiants 58M€ de CA).


    Gestion :
    • Mise en place de TdB suivi d’activité mensuel (frais de scolarité, impayés, facturation, frais de perso)
    • Harmonisation des pratiques par la mise en place de procédures

    Achats :
    • mise en place de conditions d’achat spécifiques pour le matériels informatique (5M€/an) système de RFA, négociation directe avec les constructeurs (APPLE, HP, LENOVO, CISCO…) et les distributeurs (INMAC, ECONOCOM…)
    • Mise en place d’accords-cadres groupe (Machine à affranchir -28%, copieurs, fournitures de bureau -10%, fournitures d’Energie -15%)


    Management
    1 Assistante de Gestion

  • BMW - Consultant de gestion AUTO/MOTO

    Munich 2009 - 2011 En contrat exclusif avec BMW MOTORRAD.
    o analyse de l'ensemble du réseau (analyse des Liasses Fiscales)
    o Suivi individualisé du réseau de concessionnaires moto
    (sur la moitié de la France)
    o Mise en place de tableau de reporting (gestion du risque financier).
    o Conseil sur les montages financiers,
    o Validation des candidats concessionnaires.

  • Castorama - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Templemars 2006 - 2009 o Management direct de 60 personnes (ligne de caisse, logistique, comptabilité, et merchandising)
    o Garantir les procédures et les flux d'argent et de marchandises,
    o Animation du directeur de Magasin et des chefs de secteur sur les items de gestion (stocks, démarque, inventaire), à l’aide notamment de tableaux de bords, et de reportings hebdomadaires et mensuels.
    o Réalisation des budgets et des actualisations annuelles et participation active à la construction et au succès des plans d'atteinte des objectifs.

    Meilleur taux de démarque en 2009

  • LEROY MERLIN - Chef de Rayon

    Lezennes 2004 - 2006 o (CA 7.5 M€, prog +5%)
    Management d’une équipe de 10 personnes

  • AUCHAN - Controleur de Gestion STAGIAIRE

    Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2003

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