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Aurélien SALIN

CHALON-SUR-SAONE

En résumé

Mes compétences :

Amélioration Continue :
Mise en place de démarches stratégiques & utilisation des outils d’amélioration continue: PDCA, 5S, TPM, 5 pourquoi, Management visuel, SMED, standardisation …

Management des hommes & des projets :
Conduite de projets & de réunions. Réalisation de plannings (Project, Excel), mise en place de suivis d’actions et réalisation d’indicateurs de pilotages

Qualité :
Emploie des outils : QRQC, Poka-Yoke, 8D, AMDEC, SPC, Capabilité machine
Culture naturelle de la qualité

Technique :
Utilise plusieurs logiciel de CAO (Catia, Pro Engineer, Inventor), FAO, CN, chaine de cote, VBA, grafcet,

Mes compétences :
Qualité
QRQC
Maintenance
Automobile
Amélioration continue
Mécanique
Production
Management

Entreprises

  • Arcelormittal - Industeel - Responsable Fiabilité

    2018 - maintenant

  • Multi Packaging Solutions - Continuous Improvement & Project Manager

    2016 - 2018 Conduite du déploiement du 5S et de la GMAO sur l’usine.
    Etude et gestion projet CAPEX sur le site : Installation d'une machine de contrôle automatique par camera afin de garantir le niveau de qualité sur des nouveaux marchés critiques.
    Intégration d’objectifs cadence machine sur les lignes de collages stratégiques
    Mise sous contrôle des deviations process dorure :
    -plan d'essai pour identifier les meilleurs combinaisons produit/process
    -determination de la capabilité du moyen
    -négociation auprès du client pour que les specifications intègrent les nouvelles tolérances

  • Valeo Limoges - Responsable Qualité UAP Véhicule Industriel

    2014 - 2015 Relation directe avec les clients internationaux, gestion des incidents qualités via l’outil Facteur Tree Analysis –PDCA. Garant de la mise à jour des AMDEC Process (Analyse des Modes de Défaillance, de Leurs Effets et de leur Criticité). Analyse et mise en place d’actions d’amélioration visant à réduire les non-conformes internes. Validation capabilité machine (Cmk).

  • Valeo Limoges - Responsable Méthode Maintenance & Formation Technique

    2012 - 2013 Pilotage de la formation technique des niveaux 3 de maintenance : construction des module de formation en collaboration avec l'AFPI Limousin ; Suivi des travaux pratiques et exercices de mise en situation ; coaching lors de dépannage.
    Mise à jour quotidien des indicateurs et des outils d’améliorations maintenance et analyse des principales anomalies sous format 5W2H ou FTA PDCA
    Analyse et appui technique sur la fiabilisations machines (re-conception /modification) : réduction de 97 % des arrêts sur craqueur à gaz.
    Animateur AMDEC Moyen.

  • Faurecia Etupes - Superviseur

    2011 - 2012 Management d’une équipe de 25 personnes sur un secteur en synchrone : livraison en juste à temps pour le client final, PSA Sochaux.
    Pilotage de chantiers analyses de risques, standard de travail.
    Suivi et coaching sur la ligne modèle de l'Europe de l'ouest des outils du Faurecia Excellence System (Lean Manufacturing par Faurecia).

  • Faurecia Flers - Methode UAP

    2007 - 2010 Pilotage de la partie méthode pour le déménagement sur le nouveau site de production.
    Mise en place et pilotage d’un chantier TPM visant à identifier principalement les sources de pannes et de micro arrêts. Par un QRQC Maintenance, les résultats obtenus sont la mise en place d’actions préventives et d’évolutions techniques. Objectif : +20% de TRS en 2 mois.

    Participation a l’obtention de la certification ISO/TS 16949 : ILUO, SW, Scrap. Suivi des paramètres process, amélioration des lignes d’assemblage automatique (Qualité, maintenabilité, performance) et restructuration des indicateurs (KPI) Méthodes UAP. Formation des opérateurs.

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