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Aurica ROSIORU

PARIS

En résumé

Consultante confirmée dans le management de la performance et efficacité opérationnelle pour les leaders européens de la banque et assurance, grande distribution et distribution spécialisée.

Spécialisée dans la gestion des projets complexes et multiculturels, j’accompagne les Directions Immobilières et Marketing dans leur stratégie immobilière, optimisation des coûts et développement du réseau physique.

Je mets au service des clients mes aptitudes à faire le lien entre une vision stratégique et sa mise en œuvre concrète au niveau opérationnel.

Mes compétences :
Internet
Pilotage projet
Décisionnel
Conseil
Grande distribution
Facility Management
Efficacité opérationnelle
Immobilier d'entreprise

Entreprises

  • FRANZELUTA SA industrie agroalimentaire (Moldavie) - Stage de formation

    maintenant Stage de formation au service d’implantation des nouveaux outils de management dans une entreprise postsoviétique :
    Analyse de l’activité de l’entreprise et de sa capacité d'assimilation d’un nouvel outil : « Les 20 clés ».
    Partenariat technique avec ARIA MD, Cabinet de Conseil.

  • Projets personnels - - Création d’un site e-commerce

    Saint-Chamond maintenant Vente des produits alimentaires haute gamme. Positionnement du site sur le marché luxe et raffinement.
    Conception, ergonomie, développement et le référencent. Projet en cours de réalisation.

  • Colombus Consulting - Consultante Senior

    Paris 2012 - maintenant Secteur Banque et Assurance
    * Cadrage et pilotage des projets de rationalisation dans le domaine d’Asset et Facility Management ;
    * Optimisation du portefeuille d'actifs du réseau bancaire et des Head Offices ;
    * Rationalisation du budget immobilier - mise en place des outils d’élaboration et de suivi budgétaire ;
    * Implémentation du contrat global de Facility Management et mise en place de la
    maintenance préventive ;
    * Définition des projets d'optimisation, réalisation des business cases, définition d’organisation et de la gouvernance.

  • Ellipsa Conseil - Consultante Senior

    2007 - 2012 * Missions de déploiement des plans stratégiques de développement d'enseigne et de performance réseau
    * Analyse performance réseau points de vente et produits
    * Processus de conception des outils d’aide à la décision
    * Gestion de projet

    Grande distribution alimentaire et distribution spécialisée
    * Elaboration et mise en œuvre du plan stratégique de développement d’une nouvelle enseigne
    * Pilotage de performance des points de vente et des produits
    * Stratégie de positionnement d’enseigne en fonction du potentiel de marché et via son maillage géographique.

    Banque et Assurance
    * Baromètre de notoriété et d’image visant à optimiser le recrutement et la fidélisation client
    * Pilotage d’analyse de performance des formations internes

    Projets Internes Entreprise
    * Mise en place d’outils CRM et de gestion projet.

Formations

Réseau

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