Hérouville-Saint-Clair2013 - 2014Gestion d'un portefeuille de 260 clients sur le département du Nord
- Vente des produits, Négociation du volume, prix et des offres commerciales annuelles/ponctuelles ;
- Conseil sur le merchandising et la revente des produits ;
- Formation produits/veille concurrentielle.
Pierre Fabre / RENE FURTERER
- Déléguée commerciale France
2011 - 2013Gestion d'un portefeuille de 220 clients sur 8 à 14 départements (Rhône-Alpes/Bourgogne/Ile-de-France)
- Vente des produits, Négociation du volume, prix et des offres commerciales annuelles/ponctuelles ;
- Conseil sur le merchandising et la revente des produits ;
- Formation produits/veille concurrentielle.
SSL HEALTHCARE
- Chef de secteur GMS
Orval2010 - 2010Optimisation des ventes auprès d'une clientèle de 180 clients (Intermarché, System U, Carrefour market) ;
- Gestion d'un secteur géographique de 10 départements (Ile de France + 45+89+58) ;
- Veille au respect des 4P auprès des clients (Promotion, prix, positionnement, produit) ;
- Diffusion d'informations, conseil et formation produits auprès de la clientèle
-Veille concurrentielle
Objectifs : Augmentation de la D.N. et implantation d'un nouveau concept merchandising
Résultats : Référencement de plus de 800 nouvelles références (2ème au classement national),
4 implantations merchandising (négociation et réalisation) en moyenne par mois.
LA REDOUTE
- Stagiaire assistante marketing
Roubaix2009 - 2009Assistante marketing stratégique et opérationnel- Marché HOMME/SPORT
Objectifs : Réalisation dans le temps imparti du dossier sur la stratégie, et des dossiers de marketing opérationnel
Résultats : 100% des objectifs atteints à la fin du stage.
UNILEVER France
- Chef de secteur
Rueil-Malmaison2008 - 2008Optimisation des ventes auprès d'une clientèle de 65 supermarchés (Intermarché, Carrefour Market) ;
- Veille au respect des 4 « P » auprès des clients (Promotion, prix, positionnement, produit)
-Diffusion d'informations, conseil et formation produits auprès de la clientèle
-Veille concurrentielle
Objectifs : Taux de D.N. (=90% de la gamme, 80% des nouveautés, et 99,6% des « incontournables ») et négociation des opérations promotionnelles d'été.
Résultats : Objectifs de D.N. atteints, et négociation réalisée.
AUCHAN (Magasin de Villeneuve d'Ascq)
- Assistante Responsable de rayon DPH & journalier
2007 - 2007Gestion d'un CA journalier moyen de 30 000 EUR avec optimisation de la marge
-Encadrement d'une équipe de 13 personnes d'employé libre-service