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Aurore GARNIER

PARIS

En résumé

Consultante expérimentée ayant 5 ans d’expérience en gestion de projet en organisation ou IT dont 1 an ½ en management d’équipe. Expertise forte sur la conduite du changement, sur le management des processus et sur des outils tel qu’Excel, Oracle ou Qlikview. Bonne connaissance sur des secteurs variés tel que la banque/assurance, l’énergie ou les télécoms. Connaissance transverse qui s'est développée à travers ces métiers divers tels que le pilotage de projet, la maîtrise d'ouvrage métier ou fonctionnel, le suivi de performance ou la cartographie de processus.


Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse fonctionnelle
Conduite du changement
Lean Six Sigma
Recette fonctionnelle
Conseil en organisation
Management
Business Intelligence

Entreprises

  • SQUARE Management - Consultante chef de projet

    2015 - maintenant

  • ON-X / Mission EDF - Direction Production Nucléaire - Consultante en organisation et conduite du changement

    2013 - 2015 PROJET : déploiement d'une organisation et suivi des performances
    -Visites et audits de l’organisation des 19 centrales nucléaires
    - Suivi des performances par centrales et rapport à la Direction (Excel / BO)
    - Mise en place de plans d'actions
    - Rédaction et mise à disposition de bonnes pratiques
    - Animation et organisation d’évènements (300 personnes)

    Pilotage de projet et coordination
    - Supervision de la production des livrables et du respect des échéances
    - Suivi du périmètre des ressources, de la charge et du planning

  • BNP Paribas Cardif - Project management officer

    Nanterre 2011 - 2012 PROJET : Mise en place d’une nouvelle application BI sur 32 pays
    - Élaboration expression de besoin et support aux ateliers de conception
    - Conception de la recette (tests de validation et de non-régression)
    - Conduite du changement : animation, communication et formation
    - Gestion de la période de garantie et administration de l’outil

  • Betclic Everest Group - Business Analyst

    2010 - 2011 PROJET : Déterminer les segments rentables (produits, canaux, partenaires) et mettre en place un reporting automatique
    -Production de reporting, analyse et diffusion à toute l’entreprise
    -Programmation de reporting (VBA)
    -Création d’indicateurs de performance pertinents

  • L'Oréal - Représentante commerciale

    PARIS 2010 - 2010 MISSION : Améliorer la visibilité des produits L’Oréal dans les rayons et établir/entretenir le contact avec les distributeurs

  • SFR service client - Chargée de projet

    2008 - 2009 PROJETS : anti-fraude, amélioration outils, process et connaissances des offres
    - Chargé du suivi de l’activité des centres d’appels (7)
    - Construction et déploiement des nouveaux process et outils
    - Conduite du changement : communication et formation aux collaborateurs

  • SFR - Assistante manager

    2006 - 2008 MISSION : assister le manager dans la vente et la gestion du magasin

Formations

Réseau

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