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Axel DE LA VILLARMOIS

TOURS

En résumé

Expert dans l’analyse, la gestion et la direction de centres de profits. Particulièrement attiré par les défis à relever, j’entreprends en optimisant les process et avec le souci d’augmenter les résultats.
Profond leadership pour manager, motiver et faire progresser les équipes.

Mes compétences :
Ressources humaines
Management
Distribution
Développement commercial
Vente
Gestion de projet

Entreprises

  • Cabinet de La Villarmois - GAN Assurances - Agent Général d'assurances

    2016 - maintenant Agent Général d’Assurances spécialisé dans le domaine des professionnels et de l’entreprise, je vous accompagne pour mettre en place des solutions afin de :
    - sécuriser votre activité professionnelle (assurance multirisques commerces-industries-professions libérales, responsabilité civile professionnelle, assurances flottes automobiles, pertes d’exploitation…)
    - préserver vos revenus (protection sociale du dirigeant, retraite, homme clé…)
    - fidéliser vos salariés (couverture santé, prévoyance, retraite, épargne salariale)
    - protéger votre famille (accidents de la vie, multirisque habitation MRH, automobile) et votre patrimoine (solutions épargne et banque)

    Mon expérience de gestion de centres de profits et de management d’équipes me permet aujourd'hui de parfaitement comprendre votre situation et vos préoccupations.

    Fort d’une équipe expérimentée et spécialisée dans le domaine des professionnels et des entreprises, les agences Gan Assurances de Tours Saint Pierre et de Joué les Tours, vous proposent les réponses les plus adaptées à votre activité.

  • France Boissons - Directeur

    Rueil-Malmaison 2008 - 2015 Gestion d'une business unit en région centre

    • Audit des difficultés rencontrées dans chacun des process logistique, clients…
    • Mise en place du plan d’actions (reporting, optimisation, restructuration…)
    • Développement de l’activité commerciale et de la profitabilité (par le pilotage d’un plan de conquête clients et par l’évolution du mix produit).
    - Augmentation du CA : +15 % sur six ans
    - Maintien des marges sur un secteur en décroissance
    - Augmentation de la qualité de service et fidélisation clients : + 10 points
    • Maîtrise des frais fixes et des frais de personnel
    • Maintien de l’EBIT dans un secteur en décroissance

    Application des nouvelles méthodes :
    • plan de conquête des nouveaux clients
    • développement des compétences commerciales
    • mise en place d’une nouvelle politique tarifaire permettant la rationalisation des couts logistiques en intégrant des leviers de colisages.
    • généralisation de la rémunération variable a l’ensemble des métiers pour améliorer la productivité et la qualité
    • Donner un esprit d’entreprise à l’ensemble des collaborateurs
    • Diminution du crédit clients (passage de 40jours à 29 jours) par la mise en place de process strictes et par la généralisation du paiement automatique.


    • Implication de l’ensemble des collaborateurs dans la démarche de satisfaction totale « zéro défaut »
    • Meilleure progression nationale du baromètre de satisfaction clients (Ipsos / passage de la 40ème place à la deuxième).
    • Acteur profondément impliqué dans l’amélioration continue du Climat social.
    • Animation de la politique de sécurité pour garantir le zéro accident
    Montée en compétences des équipes commerciales sédentaires et terrain.

  • France Boissons - Chef des ventes

    Rueil-Malmaison 2002 - 2008

  • France Boissons - Chef de secteur

    Rueil-Malmaison 2001 - 2002

  • Carrefour - Chef de rayon

    Massy 1995 - 2000

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