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Axel FUMO

BORDEAUX

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Mes compétences :
budgets

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Entreprises

  • mairie villenave d'ornon - Directeur des Finances

    2009 - maintenant
    * Directeur du service Finances : (4 agents)
    -suivi et préparation des documents budgétaires : 1 budget principal, 3 budgets annexes, 1 budget d'un syndicat des gens du voyage, 1 budget d'un centre socio culturel.
    -suivi et contrôle de l'exécution budgétaire : 1ere collectivité de Gironde à instaurer la dématérialisation de la chaîne comptable.
    -conduite de la politique de stratégie financière de la ville
    -garant du suivi et conduite des actions de l'engagement partenarial signé avec le Trésor Public

    * Encadrement de la régie multi services : (3 agents)
    -appui au régisseur de la régie
    -définition des axes stratégiques sur la mise en place de cette régie : optimisation des recettes encaissées, amélioration de la qualité du service rendu, modernisation des procédures internes et auprès des usagers.

    * Encadrement du magasin- centrale d'achat de la ville (7 agents)
    -appui au chef de service
    -définition des axes stratégiques sur la gestion du magasin : optimisation de la gestion du stock, amélioration de la relation partenariale avec la direction des services techniques.

  • communauté commune st gaudinois - Directeur des Finances

    2008 - 2009
    * Directeur du service finances : (2 agents)
    -suivi et préparation du budget de la communauté de communes : rationalisation de la gestion financière avec l'amélioration de la procédure de préparation budgétaire
    -garant d'une démarche de mutualisation ville- intercommunalité sur le domaine des finances publiques.

  • ville st gaudens - Directeur des Finances et de l'informatique

    2006 - 2009 * Directeur du service finances : (6 agents)
    -suivi et préparation des documents budgétaires : 1 budget principal, 1 budget annexe.
    -suivi et contrôle de l'exécution budgétaire : conduite de la démarche de dématérialisation des opérations comptables (paie), acquisition de logiciels full web.
    -gestion active de dette : suivi quotidien et renégociation des emprunts « toxiques » de la ville.
    -conduite d'une politique de stratégie financière sur l'optimisation des finances de la ville par une refonte de l'architecture budgétaire pour une meilleure maîtrise des dépenses.

    * Encadrement du service informatique (3 agents)
    -appui au chef de service informatique
    -conduite de la réflexion sur l'architecture et la modernisation du Système d'information.

  • conseil général lot et garonne - Chef du service

    2000 - 2006 « Gestion Financière et Comptable » - Conseil général de LOT ET GARONNE (47)

    * Chef de service : (5 agents)
    -suivi et contrôle de l'exécution comptable : 36 000 mandats par an.
    -conduite d'une politique de gestion active de dette pour l'amélioration des frais financiers et budgétaires
    -garant du suivi et d'une gestion « trésorerie zéro »
    -conduite d'une démarche d'optimisation de la gestion comptable par :
    -amélioration de la communication interne avec la mise en place de sites intranet comptable et marchés publics.
    -mise en place d'indicateurs de suivi sur l'exécution budgétaire.

    -garant de l'instauration d'une démarche de modernisation et d'amélioration des procédures financières et comptables avec la signature de la convention de partenariat Trésor Public-conseil général Lot et Garonne.

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