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Axel KRID

CAMPENEAC

En résumé

Mes compétences :
gestion de flux
relations humaines
gestion de projet
logistique
Management
communication

Entreprises

  • Groupe Metalia - Directeur SATS

    2010 - maintenant Définition et mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise. Pilotage du compte de résultat : élaboration des objectifs et pilotage de la performance. Elaboration et mise en oeuvre des politiques commerciale, qualité, technique (dont plan d'investissements), RH. Représentation de l’Entreprise auprès des parties prenantes : actionnaires, collaborateurs, partenaires sociaux (Président CE&CHSCT), économiques, politiques et administratifs, organismes professionnels.
    Chiffres clés : 100p - CA 2011 8.12M€ (+20%) – résultat 2011 3,6%

  • PSA Peugeot Citroën - Resp. Coordination de Production et Logistique

    Rueil Malmaison 2007 - 2009 Animation d’équipe, développement des compétences, dialogue social. Recrutement / reclassement en fonction des variations d’activité.
    Coordination de la production de 350 véhicules par jour à partir de 2500 références pièce, via la gestion des flux internes
    (flux inter-unités, distribution des composants) et externes (approvisionnements et expéditions).
    Déploiement Système de Production PSA : travail au standard, logistique alternative, TPM.
    Chiffres clés : encadrement 180p / 6 chefs d’équipe - production réalisée à 75% en 2009, arrêts de ligne < 2’ / jour, pièces manquantes < 5‰ - 12 promotions internes - 2 chantiers HOSHIN (gain 6 ETP).

  • PSA Peugeot Citroën - Adjoint Responsable de Fabrication

    Rueil Malmaison 2007 - 2007 Mise en place Système de Production PSA : équipes de progrès, travail au standard, portes qualité garantie.
    Chiffes clés : réduction de 3,5 à 2 défauts / véhicule sur 1007 et de 2 à 1,2 sur 206 - encadrement 4p.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable d'Unité Logistique

    Rueil Malmaison 2005 - 2007 Recrutement, développement des compétences, animation d’équipe, dialogue social. Passage étape 5 Unité Elémentaire de Production, 1 Groupe de progrès primé.
    Réception, stockage et approvisionnement d’une ligne de montage (RECOR – SAH – SPARTE).
    Chiffres clés : encadrement 40p - 2 promotions internes - 1.3M€ de stock valorisé (pilotage fin de vie 206) – amélioration du taux de respect du planning en réception de 40 à 70% - arrêts de ligne < 1’ / jour, pièces manquantes < 2‰.

  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur formation

    Rueil Malmaison 2002 - 2005 Rédaction de cahiers des charges, choix des solutions pédagogiques, pilotage des prestataires ; déploiement de formations à l’international ; conception et mise en œuvre du système d’évaluation des formations du Groupe.
    Animation de formations, formation de formateurs, animation de groupes de travail.
    Chiffres clés : conception&déploiement de 10 formations qualité&technique pour les métiers de conception - formation&animation d’un réseau de 30 formateurs internes - 8000p formées à l’Assurance Qualité Fournisseurs, taux de satisfaction 80%.

  • Imphy Ugine Précision - Thèse de Mastere

    2001 - 2001 Optimisation d’un procédé de gravure chimique.

  • SNR Roulement - Assistant responsable qualité

    1999 - 2000 Mise à jour du Système de Management Environnemental, refonte de la procédure de détermination des impacts environnementaux, préparation et participation à l’audit de certification ISO14001.
    Chiffres clés : 600p formées - certification ISO14001 du site de Seynod - gains annuels de valorisation des déchets 150k€.

Formations

  • Cranfield University Msc Advance materials (Cranfield)

    Cranfield 2000 - 2001 Master of Science in Advanced Materials

  • Université Compiègne

    Compiegne 1996 - 2001 Ingénieur Génie Mécanique

  • Lycée Mixte La Haie Griselle (Gerardmer)

    Gerardmer 1993 - 1996 Baccalauréat Scientifique, option mathématiques

Réseau

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