Croix2011 - maintenant• Mettre en chiffres la stratégie de l’entreprise sur 3 ans en s’assurant que le niveau de résultats correspond aux attentes de la Direction Générale (arbitrage de projets),
• Avec l’aide des responsables budget, construire les objectifs d’activité et de frais (budget n+1, plan n+3, estimé sur l’année en cours), valider et commenter le Compte d’exploitation mensuel (clôture).
• Formaliser et diffuser les résultats, écarts, indicateurs d'activité… (book, présentations, commentaires…),
• Elaborer les outils qui servent de support aux discussions avec les différents intervenants concernant les suivis d’activité et de frais,
• Faire exprimer et comprendre les besoins utilisateurs et leur mettre à disposition des outils adéquats pour optimiser leur pilotage au quotidien.
• Accompagner les appels d'offres sur de nouveaux partenariats en collectant les informations d’activité auprès des grands comptes et en trouvant l’équilibre entre rentabilité financière et succès commercial,
• Mener des études ponctuelles à destination du Comex: rentabilité des enseignes…
• Analyse enseigne à destination du Comex : rentabilité des gammes des partenaires, mise en place de nouvelles gammes.
Arvato services
- Contrôleur de gestion opérationnel
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil2009 - 2011• Production et suivi des indicateurs de performance par activité et clients
• Elaboration des prévisions financières et opérationnelles, ainsi que le suivi des réalisations, contrôle et optimisation des coûts
• Production et consolidation des documents comptables et financiers de l'entreprise (budgets, forecasts, clôtures mensuelles, ...) contrôle de la cohérence et de la fiabilité des informations
• Elaboration d’analyses permettant l’orientation des décisions stratégiques
• Contact direct avec les opérationnels (Directeurs d'activités, cadres d'exploitation, ...) ainsi que les services supports (Planification, Formation, RH, comptabilité, Achats ...)
• Suivi d’un compte client de 66 millions de CA (Consolidation du compte, présentation mensuelle lors de réunion avec les opérationnels)
• Réalisation de Business Plan, études de faisabilité et de rentabilité prévisionnelle, dans le cadre des réponses aux appels d’offres
• Suivi et maîtrise du taux horaire
