-
BNP Paribas
- Business Analyst Cash Management
Paris
2014 - maintenant
-
Mission : DOCAPOST CONSEIL
- Chef de projet AMOA
2014 - 2014
Contexte :
Dans un environnement industriel, pour la Direction Administrative et Financière de Phil@poste, filiale du Groupe La Poste, accompagnement et réalisation du cadrage en vue du décommissionnement de l’ERP actuel Infor LN vers les systèmes cibles SAP.
Réalisations :
Préparation et animation d’ateliers de cadrage des domaines :
- Référentiels
- Administration des ventes, facturation et logistique
- Comptabilité et recouvrement
- Reporting et Contrôle de gestion
Rédaction et présentation des restitutions
Environnement technique : INFO LN, SAP FI CO, Hybris, Cognos
-
Mission : DOCAPOST CONSEIL
- Chef de projet AMO SEPA
Charenton-le-Pont
2013 - 2014
Chef de projet AMO SEPA
Contexte :
Au sein du Groupe La poste, mise en œuvre du SEPA prélèvement SDD « Sepa Direct Debit » CORE pour la Direction du Courrier - Phil@poste.
Projet :
Bascule des clients en prélèvement domestique vers le mode de règlement SEPA SDD.
Optimisation des processus finance avec l’intégration de l’application SEPALIA pour la gestion des mandats dans le Système d’Information.
Numérisation et archivage des mandats.
Intégration automatisée des rejets de prélèvements SDD dans le SI.
Réalisations :
Gestion de projet, Coordination, Planification de projet, reporting (COPIL, CODIR)
Animation d’ateliers métiers, Analyse d’impacts détaillée,
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Préparation, organisation, pilotage de la recette de bout de bout
Communication interne et externe, conduite du changement
Rédaction des manuels utilisateurs, et support de formation
Animation des formations
Environnement : ERP Infor LN, SAP FI, SEPALIA, XML, CFT, SWIFTNet, Cashpooler.
-
Mission : AGEFOS PME
- Chef de projet MOA Back Office
2010 - 2013
Contexte :
A sein de la MOA Back Office (15 personnes), contribuer aux évolutions des applications internes de gestion des contributions de formation professionnelle.
Projets sur l’application NSI « Cœur de Métier »:
- Automatisation de la Gestion des courriers d’anomalies et des éditions de masse
- Génération de la Déclaration fiscale 2483 dans le système
- Création de l'interface d’intégration des fichiers INSEE
- Evolution de l'interface d’intégration des flux de collecte dans les différents systèmes cibles (Qualiac, infocentre, Pilotage Grands Comptes).
- Mise en œuvre de la norme SEPA
- Evolution du paramétrage et prélèvement des frais de gestion
- Assistance à la clôture comptable
- Prise en compte de diverses évolutions réglementaires dans le système
Projets sur l’application juridique « Banque APE » :
- Création des nouveaux écrans permettant la gestion de nouvelles contributions
- Intégration d’un journal des modifications réalisées par le Service Juridique
- Création des états Juridiques dans la Banque APE ainsi que dans l’Infocentre
- Mise à jour de l’interface avec les systèmes cibles.
Réalisations :
- Recueil et analyse des besoins, animations de groupes de travail
- Collaboration avec les différentes directions
- Rédaction des cahiers des charges
- Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
- Coordination et pilotage de projet (équipes MOE, Recette, Intégration et Production)
- Recette fonctionnelle (applications et interfaces)
- Reporting au responsable MOA (validations, arbitrages, avancement, budgets)
- Analyse et assistance niveau 2
- Formation des référents collecte et utilisateurs
- Rédaction de procédures et documentations
- Mise à jour de la base de connaissance sous Lotus Notes et intranet
Environnement : Quality Center, DB Visualiser, Access, Sybase, Infocentre, Jetform, Qualiac, Java, AS400, SUN, Lotus Notes
-
SSII DFC ENGINEERING
- Chef de projet transverse
2009 - 2010
Contexte :
Participer au développement des activités des Pôles « Multimédia » et « Solutions PME » de la société de service.
Projet : Création d’un logiciel innovant de gestion de contenu « Pollen CMS » sans base de données.
Réalisations :
- Rédaction du dossier de Recherche et Développement (OSEO Innovation)
- Présentation du dossier à la commission scientifique
- Gestion budgétaire du projet
- Pilotage du projet (Délais, coûts, Qualité, ROI).
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Recette fonctionnelle
- Industrialisation auprès d’une centaine d’entreprises
Environnement : SMARTY, FCKEDITOR, PHP
Projet : Missions de formation et de paramétrage des solutions SAGE
Réalisations :
- Paramétrage et formation: Sage Gestion Commerciale, Comptabilité, Paie.
- Installation et paramétrage de Sage Moyens de paiements pour l’intégration de la Norme SEPA (Virements et prélèvements)
- Recueil des besoins et création des tableaux de bords de restitution et de pilotage des activités avec les éditions pilotées de Sage.
- Migration de données
- Rédaction des supports de cours et dispense de formations
- Assistance utilisateurs
- Encadrement de 3 personnes (1 ingénieur et 2 techniciens)
Environnement : SAGE L100 (Gest Com, Paie, Comptabilité), EBICS, Moyens de paiements, Business Object, CRM Infocob, SIRH Virtualia
-
Mission chez Horiba Medical
- Chef de projet MOA
2008 - 2008
Chef de projet – Enquête de satisfaction des clients du Groupe
• Recueil des besoins
• Rédaction du questionnaire (Français, Anglais, Espagnol)
• Paramétrage et formation
• Mise en ligne et administration
• Dépouillement et traitement statistique
Chef de projet – Rationalisation des coûts d’impression (Réduction de 35% des coûts)
• Rédaction du rapport d’audit
• Présentation des scénarios à la direction
• Rédaction du cahier des charges
• Choix du prestataire
-
Mission : Conseil général seine Maritime
- Chef de projet
2007 - 2008
Chef de projet – Schéma directeur documentaire (7000 imprimantes et copieurs)
• Définition et rédaction du schéma directeur documentaire
• Amélioration des services d’édition documentaire
• Réduction de 30 % des coûts (directs et indirects).
• Encadrement de 2 consultants
• Choix des prestataires
• Conduite du changement
-
Mission : ECOLE NATIONALE DE L’AVIATION CIVILE
- Chef de projet MOA
2007 - 2007
Renouvellement du parc Reprographie et Impression
- Rédaction du rapport d’audit
- Rédaction de l’appel d’offre reprographie, copieurs multifonctions
- Dossiers CIMIR reprographie et EMF
- Dépouillement et choix du prestataire
Environnement technique : MS Project, MS Office
-
Mission : CONSEIL GENERAL DE LOIRE ATLANTIQUE
- Chef de projet MOA
2005 - 2006
Définition d’une politique documentaire (5000 imprimantes et copieurs)
- Audit complet de la reprographie, des copieurs et des imprimantes intégrant la refonte complète des processus existants :
- Organisation, fonctionnel, traçabilité, suivi économique
- Modélisation du processus, charte de comportements
- Audit financier des projets de rationalisation des coûts (TCO) (Réduction de 25 % des coûts)
- Encadrement de 2 consultants
- Plan de recommandations
Environnement technique : MS Project, MS Office
-
Mission : CONSEIL GENERAL DE CHARENTE MARITIME
- Chef de projet MOA
2004 - 2005
Rationalisation du parc d’impression
- Audit du système d’impression et rrédaction du rapport
- Rédaction du cahier des charges (CCTP et CCAG)
- Accompagnement à la mise en œuvre du scenario de l’audit
Environnement technique : MS Project, MS Office
-
Mission : LABORATOIRES PIERRE FABRE
- Consultant
2002 - 2003
Projet Gutemberg (MFP)
- Management du projet de rationalisation des moyens d’éditions du groupe
- Rédaction de la méthode (Audit, Analyse financière, Cahier des charges, Appel d’offre, conduite du changement, communication).
- Mise en œuvre de la dématérialisation des courriers entrant Scan to mail et Scan to Folder.
Environnement technique : MS Project, MS Office, Documentum, CMMI
-
Mission : FRANCE TELECOM FORMATION
- Consultant
2002 - 2002
- Formation interne (Nouveau SI France Télécom orienté internet).
- Dispense des formations au niveau national (450 utilisateurs).
- Pilotage de 3 formateurs
-
I.F.P.E Centre de Formation
- Controleur de gestion
1999 - 2002
Contrôleur de gestion
- Réalisation des tableaux de bord et indicateurs de suivi des activités
- Gestion comptable et financière du centre de formation
- Interlocuteur des commissaires aux comptes pour la certification comptable
Responsable formation
- Création des programmes, rédaction des modules, animation des formations
- Elaboration de l’offre commerciale : Formation de formateurs.
- Organisation et vente d’actions de formation
- Montage des dossiers de prise en charge