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SNCF
- Responsable controle de gestion industriel et pôle analyse
2015 - maintenant
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SNCF
- Responsable pole performance
2014 - maintenant
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SNCF
- Responsable MOA gestion-finance du Domaine Matériel
2011 - maintenant
- Contexte : Refonte des SI de Gestion et transformation de la fonction financière
- Encadrement d’une équipe d’une vingtaine de personnes.
- Gestion de prestations de conseils (cahier des charges, appel d’offre, suivi,..)
- Missions :
> Pilotage de projets de transformation et de SI de gestion (portefeuille d’une dizaine de projets) principalement ERP
> Pilotage du fonctionnement et des évolutions des applications existantes
- Processus couverts :
> Prévisions budgétaires
> Contractualisation / Facturation
> Valorisation de la production
> Gestion des investissements
> Décisionnel et restitutions
> Référentiels
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SNCF - Direction du Matériel
- Responsable MOA des processus de valorisation de la production et des décisionnels financiers
2009 - 2011
- Encadrement d’une équipe d’une dizaine de personnes
- Missions :
> Responsable du processus Finance des projets AGIRRE (GPAO) et OSMOSE (GMAO) : refonte des processus de contrôle de gestion opérationnel, conception métier et SI, suivi de l’intégration et du déploiement.
> Pilotage du fonctionnement et des évolutions des outils de valorisation de la production (stocks, main d’œuvre, installations)
> Pilotage du projet de mise en place de décisionnels de comptabilité et de gestion (COGNOS BI)
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SNCF - Direction du Matériel
- Chef de projet « maîtrise des stocks » (mission de 7 mois)
2008 - 2008
- Objectif : stopper une dérive importante des montants de stocks
- Résultats :
Stabilisation du montant des stocks
Mise en place d’un outil de projection des stocks à 12 mois
- Activités :
> Remise à plat des processus (approvisionnement, achat, inventaire,..)
> Bilan de compétence et formation des approvisionneurs (50 personnes)
> Mise en place d’un suivi de performance resserré
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SNCF - Direction du Matériel
- Contrôleur de gestion Supply Chain / Responsable du processus financier du projet « PLI»
2005 - 2008
- Dimension :
> Opérationnelle : 800 agents logistiques, 200M€ de valeur de stocks, 120 M€ de frais logistiques
> Projet : 47M€ de budget, 94M€ d’économies ponctuelles et 24M€ d’économies récurrentes
- Activités :
> Elaboration et suivi du Business case du projet
> Refonte du contrôle de gestion de la logistique industriel
> Animation et conduite du changement de la population financière du Domaine Matériel
> Rédaction des procédures comptables stocks. Introduction des normes IAS / IFRS
> Contribution au paramétrage de l’ERP PeopleSoft (module IN – Stocks)
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SNCF - Etablissement de Maintenance de Strasbourg
- Responsable du pôle gestion finance du Technicentre de Maintenance de Strasbourg (intérim de 9 mois)
2004 - 2004
- Contexte : remplacement d’un arrêt maladie longue durée
- Dimension du poste : encadrement de deux personnes, budget de 30 M€
- Principales réalisations :
> Mise en œuvre des tableaux de bord de gestion
> Elaboration du budget
> Rédaction des dossiers de clôtures
> Formation des dirigeants de proximité à la gestion
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SNCF - Etablissement Industriel de Bischheim
- Responsable du pôle gestion finance du Technicentre Industriel de Bischheim
2001 - 2003
- Contexte :
Absence de contrôle de gestion, résultat net de -15M€
Site de maintenance industriel
- Dimension du poste : encadrement de 8 personnes, budget de 100 M€
- Principales réalisations :
> Rééquilibrage du compte de résultat
> Mise en place de la justification des comptes et d’un dossier de clôture mensuel
> Mise en œuvre des tableaux de bord de gestion
> Création d’un outil de prévisions / simulations budgétaires partagé avec la Direction du Matériel
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HDL Communication - Communication Financière
- Responsable de clientèle
2000 - 2001
- Elaboration et mise œuvre des plans de communication financière
- Chargé des relations avec la presse financière et managériale, avec les analystes financiers et les investisseurs
- Clients : Small & Middle Caps cotées au Nouveau Marché et au Marché Libre, Institutionnels (Dow Jones Indexes, Euronext)
