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Aymeric GUION

EGUILLES

En résumé

Passionné par le management et le sport, je suis aujourd'hui au coeur d'une formidable aventure professionnelle et humaine.



Mes compétences :
Commercial
Management d'équipe
Formation
Leadership
Culture du résultat et de la performance

Entreprises

  • Keep Cool - DIRECTEUR COMMERCIAL CORPORATE

    EGUILLES 2015 - maintenant Marketer et développer le business en BtoB, créer un réseau de distributeurs et de préscripteurs
    Créer une école de formation basée sur l’esprit de service, la performance et le management
    Développer les relations institutionnelles et les partenariats nationaux
    Développer la performance commercial en BtoC au sein du réseau
    Créer et animer des offres, fixer des prix de vente.

    Résultats Croissance du CA de 11% en 2013, 16% en 2014, 18% en 2015 / Taux d’attrition diminué de moitié

  • Keep Cool - Directeur des Opérations

    EGUILLES 2012 - 2015 Animation, suivi et gestion de 20 centres de profits dans le domaine sportif
    Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs
    Garant de la qualité du service et la fidélisation des pratiquants
    Mise en place d'outils de contrôle et de suivi des équipes
    Assure le recrutement et la formation des équipes opérationnelles et commerciales
    Mise en place d'actions visant à améliorer le résultat du groupe.
    Recherche d'opportunités de croissance

  • IN'FRANCE SERVICES - Consultant - Dirigeant

    2008 - 2012 Création et développement d'une société de conseil RH aux entreprises et management de transition "direction commerciale et direction opérationnelle dans les services"
    CA 2011 : 150 K€ / 1 salarié

  • Edenred - DIRECTEUR REGIONAL DES VENTES

    Malakoff 2002 - 2007 MANAGEMENT FORCE DE VENTE B TO B:
    Animation d'une équipe de 12 collaborateurs
    Gestion des compétences : recrutement, formation

    COMMERCIAL:
    Élaboration du plan annuel de développement commercial de ma région
    Réflexion et détermination des axes stratégiques de développement
    Appui commercial pour les dossiers Grand Compte et réponse aux AO
    Recherche de prescripteurs et développement réseau de partenaire.

    GESTION OPÉRATIONNELLE DE 3 CENTRES DE PROFITS:
    Définition des objectifs budgétaires.
    Contrôle et optimisation des résultats d'ex.

  • Edenred - DELEGUE COMMERCIAL

    Malakoff 2001 - 2002 Vente BtoB services
    Régions Rhône Alpes / Auvergne

Formations

Réseau

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