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Aymeric WALERACK

Paris

En résumé

Mes compétences :
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Gestion de projet
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Entreprises

  • Accenture Technology Solutions - AMOA Planification Radio / PMO

    Paris 2012 - maintenant Mission pour GrDF dans le cadre du programme POC qui est chargé de mettre en place une solution de télé-relève pour l'ensemble des clients particuliers. Nous assurions un rôle d'assistance à maîtrise d'ouvrage sur les projets de conception des compteurs communicants et des systèmes d'informations dédiés à la télé-relève et la supervision.
    Mon rôle est d'assister un chef de projet client dans la mise en place d'une cellule de planification radio. Cette cellule aura pour mission de réaliser les études radios nécessaires au déploiement de l'infrastructure de télé-relève et d'assurer une couverture optimale de l'ensemble du territoire. Mes principales tâches sont :

    - participer aux appels d'offres (notation, oraux, sélection) concernant les prestations et outils de planification radio
    - suivre les activités des différents prestataires
    - aider à l'internalisation des différentes activités
    - participer aux travaux d'architecture nécessaires à la mise en place des outils de planification radio
    - assurer l'interface avec les équipes internes et externes du projet
    - concevoir, réaliser et maintenir un outil web pour suivre nos besoins d'études de planification radio

    En parallèle, j'ai aussi un rôle de PMO transverse à deux projets du programme (projet de conception des compteurs communicants et projet de conception du SI d'acquisition de supervision). Mes activités sont :

    - gérer les relations avec l'équipe PMO transverse pour assurer une bonne coordination avec les PMO projets
    - suivre les plannings et l'avancement
    - assurer le suivi des risques
  • Accenture Technology Solutions - PMO

    Paris 2011 - 2012 Mission pour GrDF dans le cadre du programme POC qui est chargé de mettre en place une solution de télé-relève pour l'ensemble des clients particuliers. Nous assurions un rôle d'assistance à maîtrise d'ouvrage sur les projets de conception des compteurs communicants et des systèmes d'informations dédiés à la télé-relève et la supervision.
    Dans ma mission de PMO, j'ai dû :

    - concevoir et déployer plusieurs outils complexes sous Excel (outils de suivi projet, outils de notation d'appels d'offres, ...) utilisés à l'échelle du programme
    - assister l'ensemble des équipes dans leurs travaux
    - mettre en place le planning et en assurer le suivi
    - mettre en place et assurer le suivi des ressources
    - participer à la préparation des supports des différents comités et produire les comptes-rendus
    - assurer les tâches courantes de gestion de projet (suivi des actions, des risques, du budget, etc.)
  • Accenture Technology Solutions - PMO / Cellule de Livraison

    Paris 2010 - 2011 Deux rôles distincts sur ce projet : PMO et membre d'une cellule de livraison.

    - Suivi et mise à jour des indicateurs projet
    - Réalisation d'un rapport d'activité hebdomadaire présentant l'activité sur le projet
    - Suivi des ressources
    - Validation des demandes de livraison pour différents environnements
    - Suivi des demandes de support des équipes
  • IBM - Cellule Business Control

    Bois-Colombes 2009 - 2010 Poste au sein d'une cellule dédiée aux problématiques liées à la protection des données sensibles. Elle est transverse à un ensemble de projets orientés SIRH.

    - Mise en place de procédures internes
    - Aide aux différents chefs de projets/directeurs de projet au niveau de la mise en place des différentes procédures et documents
    - Mise en place (préparation des process, formation, aide) et pilotage d'une cellule externalisée en Roumanie afin de suivre chaque projet régulièrement et décharger ainsi le travail des chefs de projets/directeurs de projet
    - Suivi des audits internes et support aux projets
  • IBM - Assistant directeur de projet

    Bois-Colombes 2007 - 2009 Mission réalisée au sein d'un projet de TMA pour la Mairie de Paris.

    - Suivi contractuel des demandes clients et de la facturation
    - Amélioration des différents process de suivi projet afin d'alléger la charge de travail imposée au directeur de projet de façon significative
    - Préparation des différents comités
    - Mise en place et suivi de process internes

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