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Azzouz FATNI

ESSONNE

En résumé

P-DG
SYTYS
Dans bien des situations, le rôle d'un manager consiste à cultiver l'esprit d'équipe et limiter les égoïsmes personnels de ses collaborateurs pour les faire travailler ensemble. Si le team building passe avant tout par des actes, il ne faut pas négliger le choix des mots.
Il n'y a guère au monde un plus bel excès que celui de la reconnaissance."a gratitude est non seulement la plus grande des vertus, mais c'est également la mère de tous les autres."
Ma réussite c'est mon équipe, Merci à toutes et à tous.
A. FATNI

Mes compétences :
né pratiquement dans un rayon d'un hypermarché

Entreprises

  • SYTYS - P-DG

    2015 - maintenant Dans bien des situations, le rôle d'un manager consiste à cultiver l'esprit d'équipe et limiter les égoïsmes personnels de ses collaborateurs pour les faire travailler ensemble. Si le team building passe avant tout par des actes, il ne faut pas négliger le choix des mots.
    Il n'y a guère au monde un plus bel excès que celui de la reconnaissance."a gratitude est non seulement la plus grande des vertus, mais c'est également la mère de tous les autres."
    Ma réussite c'est mon équipe, Merci à toutes et à tous.
    A. FATNI
    Photo de Fatni Azzouz.
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    Irene Dias et Seb Nicolini aiment ça.
    Fatni Azzouz
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    Fatni Azzouz
    1 mars, 13:12 ·
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  • 123 SYTYS AUTO SERVICE - Président-Directeur Général

    2013 - maintenant mecanique d'hier et d'aujourd'hui

  • Franprix et Leader Price - Directeur porte clefs qui n'est pas payer pour réfléchir

    2006 - 2012

  • Carrefour/Marjane - Directeur

    2004 - 2015 COMPÉTENCE PROFESSIONNELLES

    - Management : Animer, conseiller, coordonner, gérer et contrôler les services
    1. Animation de directions commerciales techniques et administratives (cadres/agents de maîtrise)
    -5 à 200 personnes
    2. Coordination des services
    3. Contrôle et reporting des résultats, veille concurrentielle
    4. Recrutement (profil : employés/agents de maîtrise)
    5. Management d’un centre de profit

    - Gestion commerciale : Élaborer, Diriger, Contrôler la stratégie commerciale
    6. Conception, réalisation et restructuration
    7. Élaboration et mise en œuvre de la politique commerciale
    8. Prévision des objectifs
    9. Élaboration et suivi des budgets
    10. Gestion de comptes d’exploitation


    - Développement commercial : Négocier, Gérer, Développer des chiffres d’affaires
    11. Encadrement d’équipes de négociations Grands Comptes (CARREFOUR, ATAC, FRANPRIX, LEADER-PRICE)
    12. Gestion des centrales nationales (CARREFOUR)
    13. Support et conseil clientèle dans le développement des parts de marché et des parts de linéaires
    14. Mise en place d’opérations nationales

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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