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Badr ES-SKALI

ALBI

En résumé

Consultant Lean Manufacturing et chef de projet chez DV8 (sa)

Mes compétences :
Gestion de projet
Kaizen
Kanban
Manufacturing
Gestion de la production
Amélioration continue
Ordonnancement
Lean supply chain
CAO
CFAO
Industrialisation
Lean
Sourcing
Gestion de la qualité

Entreprises

  • Dv8 sa - Chef de pojet et consultant en lean

    2013 - maintenant Piloter des projets d’amélioration des processus de production ou de logistique.
    Apporter aux clients de DV8 un soutien dans le domaine du Lean Manufacturing, ainsi que la conduite de chantier d’amélioration continue.

  • Lactalis - Ingénieur amélioration continue et Lean

    Laval 2013 - 2013 conduite du projet d'amélioration et de fiabilisation d'une ligne de conditionnement
    Mise à jour des modes opératoire de la maintenance préventive
    Analyser la capabilité process, les fréquences des pannes et Mise en place des modes opératoires
    Réalisation des dossiers de demande d’achat 300 k€
    Conduite de chantier de remise en état et d'amélioration de l’arrière ligne
    Divers amélioration sur la ligne
    Gain de 5% sur le temps de production

  • NAUCELLE MEUBLES - Responsable ilot de production, flux et industrialisation

    2007 - 2010 Acteur principal dans la gestion des flux de la supply chain management:
    Organiser la production, les commande fournisseurs et clients
    - Gestion d’un ilot de production, ordonnancement et management d’une équipe d’opérateur
    - Gestion de l’approvisionnement, des stocks et des commandes
    - Réalisation de prototypes et des méthodes de production (industrialisation).
    Bilan : 15% sur les temps de changement de gammes

    Dessinateur projeteur de maisons à ossature bois
    - Programmeur Commande Numérique
    - Mise en place des méthodes et gammes de fabrication des modules
    - Réalisation des plans de fabrication, de montage et de découpe
    Bilan : 20% sur les non conformités d’avant série

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