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Bantegnie OLIVIER

ESTAIRES

En résumé

De formation technique, j'ai découvert le monde industriel via une expérience de 9 mois, en industrie automobile (boites de vitesse), en tant que technicien méthodes maintenance.
Après un passage sous les drapeaux, j'ai rapidement intégré la biscuiterie Delacre, à Nieppe, en tant que technicien méthodes maintenance. En parallèle, je me suis investi dans la sécurité des salariés, en prenant le poste de secrétaire du CHSCT.
Après 5 ans, j'ai souhaité encadrer une équipe en devenant contremaitre de l'atelier de cuisson des biscuits, sur 1 équipe(15 p.).
J'ai alors pris, au bout de 3 ans, le responsabilité de ce service (3x8 ou 5x8), avec le statut cadre, aidé par la formation Arcadre du Cesi.
J'ai participé au changement d'organisation de la production et ai pu étendre mes responsabilités en intégrant le secteur conditionnement de mon atelier, et étendre ma gestion humaine à 150 personnes. J'ai alors rejoint le comité de direction, puis quitté le CHSCT, pour prendre la responsabilité d' animateur sécurité.
Après un bref (mais enrichissant) passage en fonderie (STAUB Merville), j'ai concrétisé un projet qui me tenait à coeur. Je suis depuis novembre 2008, responsable d'exploitation, pour Esterra. J'ai en charge l'exploitation de l'activité déchets industriels, commerçants, ainsi que des déchetteries communautaires.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Déchets
Développement durable
Environnement
Maintenance
Production
Responsable Sécurité
Sécurité
Service Technique
Technique
Utilités

Entreprises

  • Fonderie Staub - Responsable maintenance

    2008 - 2008 Accompagner le service technique pour évoluer de l'entretien à la maintenance

  • Esterra - Responsable d'exploitation

    2008 - maintenant

  • Biscuits Delacre UB Industries - Responsable Maintenance & Animateur sécurité

    2003 - 2007 Membre du comité de Direction, rattaché au Directeur de site.
    Biscuiterie, 16.000 t/an, de 400 à 650 pers, site certifié ISO 9001, HACCP et BRC higher level.

    MISSIONS:=>Gérer et encadrer les services Maintenance Production et utilités, soit 35 personnes, dont 3 chefs d'équipe, 18 techniciens majoritairement bac+2; ceci afin de garantir la fiabilité, la performance et le développement des équiments.
    =>Décliner la politique sécurité du groupe sur le site
    =>Gérer et encadrer le magasin ingrédients et pièces techniques

    REALISATIONS:=>Accompagnement d'une nouvelle organisation de travail en ligne pour la Maintenance. Objectif: appropriation des résultats de ligne avec le binum de production; mise en place et suivi des actions court et moyen terme. Résultat: baisse de 15% en 2 ans des arrêts de ligne.
    =>Optimisation de la Maintenance des utilités en centrant l'ensemble 15 des sous-traitants sur 1 seul nouveau. Mission accomplie dans le respect des délais (1 an), coût et qualité.
    =>Impliquer l'ensemble de maîtrise dans la politique sécurité du groupe pour qu'elle relaye les messages et actions au niveau des opérateurs: baisse du taux de férquence (lié au nbre d'accidents avec arrêt) et baisse de 50% en 2 ans du taux de gravité (lié aux jours d'arrêts)

  • Biscuits Delacre UB Industries - Responsable de Production & Animateur Sécurité

    1999 - 2002 Gestion et encadrement d'un des deux atelier de Production, à savoir cuisson et conditionnement de biscuits (8000 t/an). Ceci avec un effectif de 80 personnes dont 10 maîtrises, renforcé par 70 personnes (6 mois/an) en horaire 3x8 à 5x8.

Formations

  • Lycée Cité Scolaire Pierre Forest (Maubeuge)

    Maubeuge 1986 - 1988 BTS MAI

  • Lycée Du Hainaut

    Valenciennes 1982 - 1986 Bac F1

Réseau

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