Baptiste DUSEAUX

En résumé

Entreprises

• Vénétis - Responsable Méthodes / Process / Amélioration continue

  Vannes Cedex 2016 - maintenant Salarié du groupement d'employeurs Vénétis à Vannes en tant que Responsable Méthodes / Process / Amélioration continue ; je suis mis à disposition du cabinet d'expertise comptable Fid'ouest (130 personnes sur 7 sites en Bretagne)

• Société Générale - CONSULTANT SENIOR SG Consulting

  PARIS 2012 - 2016 17 missions d’accompagnement managérial au sein de départements Finance, Comptabilité, Risque, Informatique, Ressources Humaines :
  
  - Optimiser l'efficacité des équipes pour la prise en charge de nouvelles activités (20% de gain)
  - Déployer les principes de l'amélioration continue (management visuel, résolution de problèmes, KPI...)
  - Accompagner les managers dans leurs fonctions (communication, capacité à développer les collaborateurs...)
  - Animer des formations et différentes typologies d'atelier
  
  SG Consulting est le cabinet de conseil d’organisation interne du groupe Société Générale

• Société Générale - CHEF DE PROJET Lean Management

  PARIS 2010 - 2012 Chef de projet Lean Management dans les fonctions supports de la banque d'investissement : 9 missions au sein d'équipes Back Office et Middle Office
  
  - Réaliser le diagnostic et l'analyse de l'environnement opérationnel selon 5 axes (Clients, Processus, Dialogue de performance, Organisation et Compétences, Etat d'esprit et Comportements)
  - Définir l'environnement cible et le plan d'actions en collaboration avec le management ;
  - Suivre la mise en place de la nouvelle organisation
  - Accompagner les équipes au changement (formations, coaching de managers sur des périodes de 2 mois)
  
  Formation à la méthodologie de Lean Management réalisée par McKinsey

• Société Générale - EXPERT PROCESS - Financements

  PARIS 2009 - 2010 Accompagner les équipes Front Office et Middle Office Financements structurés dans la mise en place de nouveaux dossiers, et faciliter l'intégration de ces dossiers dans les outils de gestion Back office :
  
  - Analyser la faisabilité des nouveaux dossiers de crédits
  - Mettre en place et formaliser les procédures de gestion (Modes Opératoires Synthétiques)
  - Participer à des projets techniques et organisationnels

• Société Générale - RESPONSABLE D'EQUIPE

  PARIS 2003 - 2009 Responsable d'équipe Back Office Financements structurés (10 personnes)
  
  - Réaliser les recrutements, développer les collaborateurs
  - Suivre la polyvalence et la répartition de la charge (dossiers, projets)
  - Valider les dossiers de crédit et des évènements de gestion spécifiques

• Société Générale - RESPONSABLE ADJOINT BACK-OFFICE

  PARIS 2000 - 2003 Responsable adjoint Back Office - Trésorerie devises OUT/USD (8 personnes)
  - Gérer la répartition de l'activité au sein de l'équipe
  - Former et suivre la montée en compétence des collaborateurs
  - Valider les opérations de trésorerie et piloter la résolution des anomalies

• Banque Espirito Santo et de la Vénétie BESV - GESTIONNAIRE BACK-OFFICE

  1997 - 2000 Gestionnaire Back Office sur opérations de trésorerie

Formations

Réseau

• Annaïck BODIGUEL

• Franck DELALANDE

• Gael LE MOUHAER

• Géry BORDEREAUX

• Isabelle KERDAT

• Jerome LABASTIE

• Séverine COTTIN

• Sylvain BREQUE

• Thomas WILMET