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Baptiste PETRILLI

La Ciotat

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Mangement
Informatique
Gestion de projets
Distribution Alimentaire
Logistique

Entreprises

  • Orangemarine - Responsable logistique

    La Ciotat 2014 - maintenant

  • Distribution suisse - Consultant logistique/informatique

    2012 - 2012

  • FRANPRIX LEADER PRICE - Responsable logistique

    Paris 2009 - 2012 En charge de la gestion logistique d’un bâtiment de 73 000 m², d’un entrepôt de débord de 9 900 m² et de l’activité palettes complètes sur une surface de 9 600 m² (filière « sec » FRANPRIX).

    Responsable logistique (Chennevières/Marne) :
     Gestion des stocks, de la réception, stockage/déstockage (caristes), implantation entrepôt ;
     Encadrement d’équipes importantes (120 personnes en 2x8 cadres et employés) ;
     Gestion sociale (participation aux IRP, gestion de 210 heures de délégation/mois sur le périmètre logistique) ;
     Gestion du compte d’exploitation ;
     Interlocuteur de la supply chain pour le pilotage des arrivées de marchandises spécifiques (contrat d’écrêtage, gestion du BFR) ;
     Correspondant sécurité du site ;
     Projets d’organisation & d’optimisations (logistiques et budgétaires).

    Directeur de plateforme prestée (Marly la ville) : 9 900 m², 35 personnes, livraison produits secs (250 références) pour 300 clients FRANPRIX) :
     Mise en place de la plateforme en prestation ;
     Mise en place des process (internes) et suivi du compte d’exploitation ;

    Chef de projets logistique :
     Gestion de projets transverses : bascule activité palettes complètes (pilotage projet et opérationnel du changement de site), membre des équipes de bascule logistique (toutes filières).

  • FRANPRIX - LEADER PRICE - Responsable informatique réseau magasins / Responsable maîtrise d'ouvrage

    Paris 2007 - 2009 Pour le centre de gestion des magasins (240), normalisation des méthodes, rationalisation de l’activité, reprise des projets en cours, encadrement de l’équipe interne (3 personnes) et des intervenants externes (de 2 à 5 personnes selon les périodes).

     Rationalisation du socle technique du SI : mise en place d’un SAN et refonte du réseau (sauvegardes, réseau Gigabits…); (2007)
     Mise en place d’un « datacenter » accueillant l’ensemble des ventes articles des magasins (plus d’1To de données) ; (2007-2008)
     Analyse des process métiers et normalisation en vue de la prise de contrôle par Casino (préparation des audits) ; (2007/2008)
     Mise en place d’une supervision complète sur le réseau magasin.
     Supervision de la maintenance applicative (Vb6, Dot Net, SQL SERVER, ORACLE)
     Migration du système d'encaissement des 240 magasins, et bascule du système monétique (passage sur IP, pour économie sur les communications Numeris).
     Gestion et communication du compte d’exploitation aux interlocuteurs groupe (ratio coût informatique/CA : 0,04%).

  • Exxon Mobil (pour le compte d'une SSII) - Chef de projet / Expert technique

    2006 - 2006 Expert technique chez ExxonMobil (groupe pétrolier américain Exxon) pour le compte d’une société de service (WYNIWYG). Dans le cadre de la réorganisation des unités de production organisées en quart, mise en place d’une application ASPNET de suivi des quarts (gain de masse salariale estimé en année pleine de 375K€).

     Rédaction du cahier des charges métier et participation à l’établissement du business case;
     Rédaction des spécifications techniques ;
     Suivi de projet et d’équipe (4 personnes) ;
     Reporting et animation des points projets (en anglais) ;

    Chef de projet pour le groupe FRANPRIX/LEADER PRICE

     Rédaction des spécifications métiers & techniques ;
     Suivi de projet ;

    Auditeur de bases de données SQL SERVER (certification Microsoft) pour le compte de divers clients.

  • FRANPRIX - LEADER PRICE - Responsable développements informatique

    Paris 2005 - 2006  Maintenance des logiciels spécifiques existants pour les services comptables, commerciaux et des ressources humaines du groupe ;
     Maintenance des PGI Compta et RH (SGBD Oracle) ;
     Mise en place des normes de développement logiciel et encadrement des développeurs (3 personnes)

  • SCJ Solutions Portables - Développeur / Chef de projet junior

    2001 - 2005 Au sein d’une SSII spécialisée dans l’édition de logiciels destinés aux forces de vente nomades de grands comptes de la mode (MARESE, LEE COOPER, PARABOOT, QUIKSILVER, O’NEIL, KANABEACH,…) :
     Prise en charge complète des projets au niveau technique, et évolution vers la rédaction des spécifications clientes ;
     Formation des utilisateurs ;
     Initiation à la programmation VBA pour les personnes du service informatique.

Formations

  • GRETA

    Rouen 1998 - 2000 Gestion de projets et développements informatique

Réseau

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